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產品成本分析報告-預覽頁

2024-09-28 16:04 上一頁面

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【正文】 子商務的成本指客戶應用其中的軟硬件配置、學習和使用、信息獲得、網上支付、信息安全、物流配送、售后服務以及商品在生產和流通過程中所需的費用總和。產品成本分析報告 一、電子商務的定價目標 網上購物的成本包括上網費、信息費、網上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費用的總和。 但總的來說,電子商務必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價廉”的基本特點,必須滿足網上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài),這是電子商務定價的終極目的。 (三)配送成本 ; ; 。 (六)風險成本 風險成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構成的,如網站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術的迅速發(fā)展所導致的硬、軟件的更新換代等。該標準成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用四個項目制定,每一項都分解成 二、三個因素標準來分別進行考核。 工資率差異=實際工時*(實際工資率標準工資率) 人工效率差異=(實際工時標準工時)*標準工資率 兩者相加就是直接人工成本差異。 耗費差異=固定制造費用實際數固定制造費用標準分配率*生產能量。 二,對產品盈虧狀況簡要分析如下: 1,ptc車間 (1)據統(tǒng)計,月份ptc車間生產產品種,其中盈利產品種,占%。比上年實際元上升/下降了元,(上升/下降百分比為%)。鞋類產品的成本分析一兩年以前,400500元左右的鞋多的是,可這眨眼之間現在全漲到800元900元上面去了,幾個跑得最快的更是一騎絕塵奔2000去了。fed的銷售人員表示,去年春夏的單鞋價格是600多元起,但今年單鞋價格基本都在700元以上。其實這幾個品牌和出口加工廠都有淵源。全球知名品牌的球鞋,有17%是寶成的工廠生產的,也就是說全球近五雙球鞋當中,就將近有一雙是寶成的產品。jc的老板在女鞋界是大名鼎鼎的麥斯集團,ak(anneklein)的御用生產商,hugoboss,misssixty,ash,ninewest等一系列大牌也其工廠生產。 福建特別是晉江主要做運動鞋像安踏361peak特步等,都來自晉江陳隸鎮(zhèn),最有趣的這些品牌老板大多姓丁,聽說他們都是一個村子的(汗一個)。 XX市和廣東XX縣區(qū)黃埠是全球垃圾鞋(幾十塊一雙的pu革鞋}最重要生產基地,這種鞋做工低劣膠水味刺鼻是典型的血汗工廠血汗鞋有一點便宜。而且非大品牌不接,目前prade,burberry,hugoboss,chanel等一線品牌都有在他們工廠生產。當然賣價也不菲,基本都在一千以上。 二、對勞務隊、架子隊計量撥款分析 詳細說明對外部勞務隊、內部架子隊的驗工計量及撥款情況,著重分析有無超計價、超撥款現象。 四、機械費用分析 分別對自有機械和租賃機械進行分析,對自有機械分析油料消耗、配件消耗、維修費用、工費支出等。 七、工程單價節(jié)超分析 一方面,根據以完工程量所發(fā)生的成本,對比分析是否超過責任預算單價,并查找節(jié)超原因。對不合理的子項要及時調整。 附件: 成本分析附表1—9 項目本期召開成本分析會的會議記錄 第五篇:成本分析報告分部201年月責任成本管理分析報告 工程概況 簡要說明項目的工期、主要施工任務、主要工程數量、工期。 三、材料節(jié)超分析 對各種主要材料的應耗量、實耗量進行節(jié)超分析,每一種材料要有節(jié)超數據,并詳細分析說明每種材料的節(jié)超原因。 對拌合站混凝土生產及水泥、地材、填加劑消耗量進行分析。 查找有無超合同單價計量的勞務單價,并分析原因。 十、資金流向分析 分析局指撥付給項目資金的主要流向,查找資金使用不合理的支出,并制定下一步資金的使用計劃,達到高效、合理使用資金的目的。 成本分析附表1—8 項目本期召開成本分析會的會議記錄 第23頁 共23頁
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