【正文】 ，宣傳黨建的各項(xiàng)工作進(jìn)展、各種活動(dòng)情況、各種制度執(zhí)行、各項(xiàng)決定決議、組織發(fā)展情況等，讓黨員關(guān)心黨建，讓群眾關(guān)注黨建，從而形成合力抓黨建。 二是教育樹(shù)人，通過(guò)日常教育，專題教育，廉潔教育和各種談話來(lái)加強(qiáng)對(duì)干部的引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，達(dá)到教育樹(shù)人的目的。一是請(qǐng)人來(lái)院進(jìn)行集體培訓(xùn)。 （三）重視人才、關(guān)心人才，全力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才 多年來(lái)醫(yī)院高度重視人才工作，明確提出“人才”是我院的第一生產(chǎn)力，盡醫(yī)院所能全力培養(yǎng)人才，抓好人才工作。近三年來(lái)，年均外派學(xué)習(xí)進(jìn)修人員66人次/年，年均發(fā)表各種論文40篇/年，市級(jí)以上科研立項(xiàng)2項(xiàng)，有2項(xiàng)科研獲獎(jiǎng)。 （四）關(guān)心老干部，敬重老干部，認(rèn)真抓好老干部工作 我院關(guān)心老干部，敬重老干部，認(rèn)真全面落實(shí)老干部應(yīng)該享有的各種待遇：老干部報(bào)刊雜志的征訂、護(hù)理費(fèi)的調(diào)整、電話費(fèi)的報(bào)銷、一個(gè)月生活費(fèi)的增發(fā)、活動(dòng)費(fèi)及特需費(fèi)的發(fā)放、療養(yǎng)和各個(gè)節(jié)日慰問(wèn)老同志在我院均得到了落實(shí)，從精神和物質(zhì)兩方面都給予老干部極大的關(guān)愛(ài)，讓老干部能幸福的安享晚年。實(shí)行黨建工作第一責(zé)任人制度的關(guān)鍵在于各級(jí)書(shū)記的高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，率先垂范，狠抓落實(shí)。 三、取得的成效 保證了全年黨的重大路線、方針政策及上級(jí)組織的重大決定、決議在醫(yī)院的貫徹執(zhí)行。 黨建工作系統(tǒng)化初步形成，病區(qū)支部創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)活動(dòng)取得明顯成效，其創(chuàng)建的“xx品牌”等各項(xiàng)工作正穩(wěn)步深入推進(jìn)，深受病人、職工、黨員等各方面的認(rèn)可和歡迎。 一年來(lái)經(jīng)全院廣大黨員、干部、職工的共同努力，醫(yī)院較好完成各項(xiàng)工作，繼續(xù)保持省級(jí)衛(wèi)生單位、省級(jí)檔案管理ⅱ標(biāo)單位、市級(jí)文明單位標(biāo)兵、綜合治理標(biāo)兵單位、市園林式醫(yī)院、窗口文明行業(yè)、文明窗口服務(wù)單位、市級(jí)職業(yè)道德十佳標(biāo)兵單位、市級(jí)文明共建先進(jìn)單位、市級(jí)先進(jìn)職工之家等光榮稱號(hào)。個(gè)別干部對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，表現(xiàn)為“重行政輕黨務(wù)”。 醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技樓在“”地震中受損，從2010年5月搬出已閑置近一年，使醫(yī)院業(yè)務(wù)用房非常擁擠和緊張，嚴(yán)重制約了醫(yī)院老業(yè)務(wù)的運(yùn)行和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也壓制了廣大干部、黨員、群眾想干事的熱情和多干事的愿望。 加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，努力提高黨務(wù)干部工作技能。 保障黨建經(jīng)費(fèi)，探索黨建創(chuàng)新，深化、豐富和完善基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，努力把我院黨建工作提升到一個(gè)新水平，為醫(yī)院中心工作保駕護(hù)航，為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。 三是監(jiān)督制人。二是個(gè)別安排外出培訓(xùn)（只要有機(jī)會(huì)就開(kāi)綠燈）。一是有健全的組織機(jī)構(gòu)，來(lái)專門(mén)負(fù)責(zé)抓人才工作。通過(guò)以上工作，醫(yī)院人才培養(yǎng)取得明顯成效。 二、第一責(zé)任人履職情況 抓好基層黨建，關(guān)鍵在各級(jí)黨的書(shū)記。 在工作實(shí)踐中，我和班子成員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于基層黨建工作的方針、政策和布置，主抓制訂我院黨建工作的規(guī)劃和計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，如：院黨政班子成員對(duì)基層黨建工作明確分工，抓好基層支部黨建工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn)，班子成員以黨建促工作的調(diào)研，以指導(dǎo)病區(qū)支部開(kāi)展“示范點(diǎn)”活動(dòng)促全院各支部黨建工作，同時(shí)年初預(yù)算出黨建資金，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。 醫(yī)院班子團(tuán)結(jié)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、民主集中制得到認(rèn)真執(zhí)行、黨群、干群、醫(yī)患關(guān)系和諧融洽。 黨建帶工建、帶團(tuán)建的格局基本形成，經(jīng)費(fèi)得到保障，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)并形成了廣大職工和團(tuán)員青年健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。 四、存在的問(wèn)題和不足 由于多種原因醫(yī)院黨委任屆期滿一直未能改選，現(xiàn)黨委班子不全，或多或少的影響了醫(yī)院的黨建工作。黨建工作責(zé)任制還需進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)。 五、下一步工作 進(jìn)一步完善、明確和落實(shí)我院黨建工作責(zé)任制，真正形成黨委書(shū)記是抓全院黨建工作的第一責(zé)任人，各支部書(shū)記是抓支部黨建工作的第一責(zé)任人，黨委分管領(lǐng)導(dǎo)是抓全院黨建工作的直接責(zé)任人，黨委班子成員分支部抓黨建工作，把責(zé)任落實(shí)到人。 不斷完善、豐富、建立黨建工作內(nèi)容、制度和工作程序，實(shí)現(xiàn)我院黨建工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。下面，我就加強(qiáng)全鎮(zhèn)黨的建設(shè)方面所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。全鎮(zhèn)共有工作人員101人，其中科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部12人，副處級(jí)干部5人。 二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)一體的黨員動(dòng)態(tài)管理。建立互訪通報(bào)機(jī)制，就流動(dòng)黨員“兩地雙管”工作，流出地和流入地雙方黨委建立每半年電聯(lián)一次、每年互訪一次的工作機(jī)制，增進(jìn)相互間的了解，加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系，研究解決流動(dòng)黨員管理工作中存在的問(wèn)題。 開(kāi)展流動(dòng)黨員勤勞致富能手和遵紀(jì)守法黨員評(píng)選活動(dòng)，幫助困難群眾脫貧致富。龍?zhí)洞辶鲃?dòng)黨員林術(shù)平把在外聚集的100多萬(wàn)元資金投資家鄉(xiāng)，新建成龍?zhí)缎蓍e山莊。 開(kāi)展了“三進(jìn)三同三個(gè)一”黨性作風(fēng)實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，中層以上黨員干部每月堅(jiān)持進(jìn)村入戶，吃住在農(nóng)戶家中，并參與勞動(dòng)，時(shí)間不得少于兩天。近兩年來(lái)，無(wú)到市、進(jìn)京上訪事件。鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格執(zhí)行不截留大學(xué)生村官的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生“村官”的日常工作管理，制定了村官管理辦法，建立健全學(xué)習(xí)、工作、管理、教育、培養(yǎng)、考核、任用等制度。我鎮(zhèn)按照要求共選派了支農(nóng)人員7名。建立了竹園鎮(zhèn)北部谷物種植合作社，推廣了馬鈴薯5號(hào)，水稻花香7號(hào)，玉米東單80號(hào)等多個(gè)新農(nóng)作物品種。二是選派駐村干部為全職村干部，堅(jiān)持“六個(gè)不許”。 （三）基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”開(kāi)展情況 一是狠抓落實(shí)，將“三項(xiàng)制度”的落實(shí)情況納入村干部考核機(jī)制。除建立了村支書(shū)、主任、會(huì)計(jì)、計(jì)生專干、大學(xué)生“村官”周一至周五輪流值班接訪，周六召開(kāi)碰頭會(huì)制度外，積極拓寬聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、處理村民糾紛的渠道，如加設(shè)村民投訴電話。 三是完善監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。 （四）兩項(xiàng)基本建設(shè)情況 村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)情況。在建設(shè)過(guò)程中我鎮(zhèn)還采取“聯(lián)幫對(duì)接”和“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法予以資金幫助。 （五）村務(wù)公開(kāi)民主管理及“難點(diǎn)村”治理情況 制定了《村務(wù)公開(kāi)民主管理“難點(diǎn)村”治理和信訪積案化解工作實(shí)施方案》。共建立了26塊村務(wù)公開(kāi)欄或公開(kāi)墻。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村基層干部的工作積極性，有6個(gè)村黨支部書(shū)記逐漸成為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的帶頭人。以“10+1”工程為載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)工作，投資1580萬(wàn)元新建了休閑文化廣場(chǎng)、創(chuàng)建了園林式街道、新修了標(biāo)準(zhǔn)化水廠和污水處理廠、啟動(dòng)了等級(jí)車站、改建了垃圾填埋場(chǎng)、文明路、崔家河、中心衛(wèi)生院、公安派出所等重大項(xiàng)目工程。 第26頁(yè) 共26頁(yè)