8抓黨建促工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為思想建設(shè)的重要途徑，著力打造“學(xué)習(xí)型”黨組織和“學(xué)習(xí)型”機關(guān)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富多彩，既有政治理論，也有業(yè)務(wù)知識，還有工作交流探討。我局利用市局組織的演講比賽和技能大比武活動的機會，把全體干職工的學(xué)習(xí)熱情都調(diào)動起來了。 （二）抓作風(fēng)建設(shè)，著力打造“服務(wù)型”黨組織，“服務(wù)型”機關(guān)，解決黨員干職工愿辦事的問題。局班子全體成員到白蟻防治現(xiàn)場、房屋測繪現(xiàn)場聽講解看滅治看測量。如為加強對企業(yè)的服務(wù)，我局組織了走訪重點企業(yè)活動，為社會評議我局工作起了積極的作用。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，各班子成員為直接責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）注重黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)。 俗話說：“人無完人”，單位亦是如此，實事求是地講，本單位的管理還存在一定程度上的漏洞與偏差，主要體現(xiàn)在： （1）財務(wù)管理還不夠規(guī)范。比如。50歲以上黨員15人，嚴(yán)重的青黃不接。 （一）保障性住房后續(xù)管理有突破，初步實現(xiàn)了動態(tài)管理。省廳王恩江館長說，這是到目前為止，縣級產(chǎn)權(quán)檔案達(dá)標(biāo)評審的最高分，李衛(wèi)處長說，要把銅鼓產(chǎn)權(quán)檔案室作為全省縣級產(chǎn)權(quán)檔案的樣板進(jìn)行推廣。 （四）信息化建設(shè)有突破。為此，今年我縣物業(yè)管理，在小區(qū)環(huán)境和發(fā)揮業(yè)主委員會作用上取得新進(jìn)展。 （九）我局以下工作2014年度在我縣創(chuàng)先爭優(yōu)： 綜治、計生、信訪、黨建、社區(qū)共建等工作； 行政服務(wù)和服務(wù)窗口建設(shè)； 保障性住房建設(shè)管理； 三、2015年主要工作任務(wù) （一）全力抓好保障性安居工程建設(shè)、分配和管理。 （二）進(jìn)一步發(fā)揮永惠保障房投資有限公司的融資作用。我縣2013年以來。五是積極落實省住建廳《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（贛建發(fā)【2014】 4號）文件精神，加大對房地產(chǎn)市場的扶持力度。建立物業(yè)管理招投標(biāo)制度，引入競爭機制，讓信譽好、服務(wù)優(yōu)、軟硬件設(shè)施好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來淘汰和兼并差的企業(yè)。把“皇庭御景城”打造成為物業(yè)管理精品樓盤
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