8作風(fēng)效能實(shí)施細(xì)則-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 識(shí)開展行政效能監(jiān)察工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)。為實(shí)現(xiàn)加快衛(wèi)生職能轉(zhuǎn)變，改變工作作風(fēng)，提高行政效率，確保政令暢通，群眾滿意，社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo)，狠抓落實(shí)。局機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)解決在開展行政效能監(jiān)察中遇到的新情況、新問題，要按時(shí)間、按要求、按階段的工作任務(wù)，及時(shí)上報(bào)實(shí)施方案、自查清理報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相關(guān)材料。 要通過學(xué)習(xí)動(dòng)員，進(jìn)一步明確開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟，充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。各村、各單位要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，建立一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，辦公室、紀(jì)委組織具體承辦的責(zé)任機(jī)制和工作格局，并保證充足的工作力量。如《村級(jí)工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《考勤簽到制度》、《會(huì)議制度》、《工作調(diào)度制度》、《督查制度》、《村干部管理制度》等 強(qiáng)化督促檢查，由鎮(zhèn)人大牽頭，紀(jì)委、辦公室參與，對(duì)干部日常簽到、在崗出勤、中心工作開展情況進(jìn)行督查，做好督查記錄，堅(jiān)持每月一通報(bào)，一季度一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲并張榜公示，切實(shí)解決出勤不夠、出勤 不出力、懶散軟作風(fēng)不實(shí)、工作落實(shí)不到位等方面的實(shí)際問題，努力形成人人思工作，人人努力抓工作的局面。書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶班，隨機(jī)督查干部出勤情況及夜間班子成員輪流帶班情況。 中共河?xùn)|鎮(zhèn)委員會(huì) 河?xùn)|鎮(zhèn)人民政府 2012年3月10日 作風(fēng)效能實(shí)施細(xì)則三根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)效能建設(shè)的實(shí)施方案》的總體部署，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司干部員工的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)，加強(qiáng)企業(yè)管理與執(zhí)行效能建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，確保公司的重大決策部署落到實(shí)處，取得實(shí)效，特制訂本方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 ，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)識(shí)。 ，保證重大事項(xiàng)的透明公正。 （3）嚴(yán)禁對(duì)平行部門、項(xiàng)目工地、合作單位態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語(yǔ)粗暴，刁難怠慢服務(wù)對(duì)象。 （三）整改優(yōu)化階段營(yíng)造工作氛圍（2013年12月啟動(dòng)，按要求實(shí)施）優(yōu)化辦公環(huán)境，加強(qiáng)制度執(zhí)行，具體如下： 、一般督辦項(xiàng)目的完成情況，做到事事有反饋，執(zhí)行有結(jié)果，每月對(duì)督辦未完成事項(xiàng)形成專項(xiàng)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)。 （四）總結(jié)反思階段固化作風(fēng)建設(shè)模式（啟動(dòng)后，每半年總結(jié)完善） 結(jié)合上述內(nèi)容，由辦公室牽頭組織公司作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每隔半年總結(jié)作風(fēng)效能建設(shè)工作的實(shí)施過程，通過對(duì)照反思和參照檢查，尋找彼此差距，及時(shí)歸納問題、提出解決思路、改善管理方式、逐步完善實(shí)施方案。 （二）注重培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型。 第13頁(yè) 共13頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1