7選煤廠月工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 加強(qiáng) 在我們的工作中依然存在一些干部作風(fēng)飄浮，不能以身作則，率先垂范，發(fā)生事故不能及時到現(xiàn)場所處理，協(xié)調(diào)解決問題不力；遲到、早退、脫崗等等這樣或那樣的問題，急需在下一步工作中認(rèn)真扭轉(zhuǎn)。 保持焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠，建成行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化洗煤廠。 外運(yùn)總量。%。我單位在2010年主要抓了以下幾個方面的工作：一：各項主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況（111月份）： ，%。 我廠設(shè)備比較老化，機(jī)電設(shè)備完好是洗煤的前提和保證。強(qiáng)調(diào)對設(shè)備維護(hù)要有超前意識。 制定了檢修質(zhì)量與工分掛鉤的考核制度，如果檢修質(zhì)量不合格，將扣除當(dāng)天部份或全部得分，增強(qiáng)了職工檢修質(zhì)量意識。還有許許多多的小改小革。 首先在全廠范圍內(nèi)，教育職工要牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全安全責(zé)任制。2008 年教育科下達(dá)我單位的培訓(xùn)計劃，目前都已完成，全年共開班四期，洗煤生產(chǎn)班，機(jī)電維修班、壓濾班和機(jī)械化隊各一期。 五：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤質(zhì)管理及環(huán)保工作 在煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，我單位始終把煤質(zhì)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理列為重點來抓。雖然我們質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化水平還存在差距，但我們有信心趕超兄弟單位，力爭達(dá)到行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，樹立我廠的新形象。堅持思想服務(wù)大局、服務(wù)職工的方針，努力找準(zhǔn)思想政治工作同安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的結(jié)合點、切入點和落腳點，努力做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，宣傳黨的路線方針及礦上的文件精神，解決職工的工作、家庭困難，做好職工的思想工作。對互助金資金來源、互助范圍和對象、互助金管理、申請借款程序等內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)定和說明。不 篇三：選煤廠2014年工作總結(jié)及下2015年工作思路 洗選加工部2014年工作總結(jié)及2015年工作思路 洗選加工部在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠人員共同努力下，以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝改進(jìn)，設(shè)備維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，在忙碌中井然有序的展開，為華豐煤礦的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)對2014年工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)化安全檢查力度，排查各種安全隱患， 將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時制訂合理的計量管理考核辦法，對當(dāng)班的精煤等產(chǎn)品產(chǎn)量及電量、水量、介質(zhì)用量、材料消耗等情況通報，認(rèn)真填寫原始記錄單，確保準(zhǔn)確真實，能夠切實反映員工的工作量，要求直觀體現(xiàn)出多勞多得，不勞不得原則。二是加強(qiáng)機(jī)電管理，提高機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)力度，確保維修質(zhì)量，減少生產(chǎn)過程中的事故影響，營造良好的洗煤條件。重介系統(tǒng)投入使用后，我單位用能負(fù)荷增加，給我單位節(jié)能管理工作帶來一定難度，為進(jìn)一步實現(xiàn)節(jié)能降耗。通過以上措施，節(jié)約介質(zhì)用量4700噸，節(jié)約介質(zhì)費用495萬元。 （4）抓好材料控制，降低洗煤成本。通過修舊利廢、改革創(chuàng)新等措施年節(jié)約材料費用40多萬元。通過地下倉安裝兩部給煤機(jī)，提高原煤入洗能力，降低職工勞動強(qiáng)度；將原煤入洗皮帶機(jī)由原來的b800跟換為現(xiàn)在的b1000，提高原煤運(yùn)輸能力；用一部溜槽代替原煤轉(zhuǎn)載刮板，與循環(huán)水充分混合進(jìn)入重介系統(tǒng)，提高重介脫泥效果，減少事故影響。 （6）完成煤泥水系統(tǒng)優(yōu)化改造，充分利用四臺快開壓濾機(jī)回收系統(tǒng)中的煤泥，避免煤泥累積；對壓濾系統(tǒng)改造，將2X耙池入料運(yùn)輸?shù)诫姀S壓濾機(jī)進(jìn)行回收，使得新舊廠房兩套壓濾系統(tǒng)一備一用；對1X耙池溢流進(jìn)行改造，徹底杜絕未經(jīng)過處理的煤泥水進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng)，使循環(huán)水濃度控制在10g/l以下，徹底實現(xiàn)清水洗煤，降低洗煤介耗，確保分選效果。一是牢固樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范、崗位安全操作規(guī)程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴(yán)格職工崗前安全培訓(xùn)和在崗職工的安全教育；三是建立、健全廠各項安全管理規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范管理；四是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為；五是堅持安全隱患排查，加大隱患排查力度，消除安全隱患。一是建立、健全單位設(shè)備管理規(guī)章制度，保證設(shè)備性能和完好率；二是建立設(shè)備、備品、備件管理臺賬，做到賬、卡、物相符；三是堅持落實設(shè)備巡檢制度，做好 第18頁 共18頁
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1