7運(yùn)管部精細(xì)化管理活動(dòng)方案-預(yù)覽頁
【正文】 意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過合規(guī)守法，保證我行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。二是健全完善銀行制度體系。員工管理精細(xì)化要加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動(dòng)上與銀行保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和服務(wù)客戶水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，貫徹執(zhí)行銀行的工作精神與工作部署，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決存在的問題和不足，既要防止職責(zé)不清、任務(wù)脫節(jié)、出現(xiàn)盲區(qū)，也要避免任務(wù)無效疊加、重復(fù)勞動(dòng)、影響效率。各部門單位領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全體員工積極參與，要把本次活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作任務(wù)抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。要運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳開展本次活動(dòng)的重大意義，提高全體干部、員工的參與意識(shí)，增強(qiáng)搞好活動(dòng)的緊迫感、責(zé)任感，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍，為搞好活動(dòng)打下扎
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1