7藥械科科長個(gè)人述職-預(yù)覽頁
【正文】 鐘之內(nèi)取完藥。計(jì)劃及時(shí)、量出為入，嚴(yán)格按照程序?qū)徟忂M(jìn)，合理調(diào)配、儲備藥品。 四、臨床用藥管理 按照省市主管部門的有關(guān)要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動及處方評價(jià)工作；開展國家基本藥物宣傳活動，大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用；及時(shí)和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進(jìn)臨床用藥的合理規(guī)范；對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。 2：業(yè)務(wù)指標(biāo)：根據(jù)臨床用藥實(shí)際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例占75%，基本藥物收入占藥品總收入比例占28%；符合上級部門的文件規(guī)定。 以上是我一年來的工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項(xiàng)工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個(gè)人工作中也還存在很多不足之處，有時(shí)有急躁情緒，對不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進(jìn)工作中的不足，努力學(xué)習(xí)，提高管理能力、服務(wù)質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志滿意；全心全意為臨床服務(wù)。 這篇辭職報(bào)告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。 我認(rèn)為工作上的辛苦不是問題，但由于自身工作能力低下、素質(zhì)較差嚴(yán)重阻礙了藥械科的日常工作開展、以致影響到全院的正常工作開展，導(dǎo)致我本人心理上的壓力太大。請?jiān)徫椅茨茼樌赝瓿山M織交給的這項(xiàng)任務(wù)，并對醫(yī)院的損失致上深深的歉意。因我的工作有變動，在述職前請?jiān)试S我將2年來的變動情況作簡要介紹：去年7月份至今年3月，根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排，將我抽調(diào)到“湘湖三期”從事征遷工作，其中7至12月份從事民房征遷，今年1至3月份從事企業(yè)征遷；今年7月至今又被組織部抽調(diào)到“三改一拆”督查組，10月份增加了“五水共治”督查任務(wù)，負(fù)責(zé)**和**2個(gè)街道督查工作。平時(shí)，能以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，尊重他人，段，白天參加對農(nóng)戶的評估，晚上到尚未評估的農(nóng)戶家做工作，約定其評估時(shí)間，通過大家努力，59家農(nóng)戶的評估工作在一個(gè)月內(nèi)完成，在這個(gè)歷史上最熱、持續(xù)高溫時(shí)間最長的夏季，真正經(jīng)受了考驗(yàn)。三江口村800多家農(nóng)戶的簽約工作相繼完成，此次民房簽約工作完成之快創(chuàng)我區(qū)歷史之最。按照工作程序，我們首先現(xiàn)場對每家企業(yè)的土地及房產(chǎn)進(jìn)行全程錄像，在初評報(bào)告出來后，再深入到每家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核對，此時(shí)已是隆冬季節(jié)，核對在風(fēng)雪中開展，對遺漏項(xiàng)目，督促評估公司進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，對企業(yè)的突擊搭建、裝修，一律予以否決，做到各企業(yè)之間一視同仁，既維護(hù)和保障了企業(yè)的利益，又大大節(jié)約了國有資產(chǎn)，截止3月底，企業(yè)簽約工作穩(wěn)步推進(jìn)中。為確保考核驗(yàn)收順利通過，我們積極開展以下工作：一是及時(shí)下達(dá)通知，考核通知通過區(qū)政府下發(fā)給全區(qū)各鎮(zhèn)街和部門，同時(shí)以短信形式通知全區(qū)所有管理相對人；二組織各成員單位聯(lián)絡(luò)員召開了迎檢工作會議，對迎檢工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，要求各單位查漏補(bǔ)缺，在考核中不失分或少失分；三是全面梳理示范創(chuàng)建工作臺賬，根據(jù)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合基礎(chǔ)、藥品監(jiān)管、群眾滿意度、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)梳理；四是進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在前2年充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，對重點(diǎn)領(lǐng)域和單位做考核前檢查，監(jiān)督檢查舊問題是否整改落實(shí)到位，新問題及時(shí)加以整改，并要求有關(guān)單位提交整改報(bào)告；五是加強(qiáng)與省創(chuàng)建辦的聯(lián)絡(luò)，做好與考核組的銜接工作，全程陪同考核驗(yàn)收，全面做好后勤保障工作。組成了以一名政法委副書記為組長，我與一名城市管理綜合執(zhí)法局業(yè)務(wù)骨干為組員的第十四督查組，負(fù)責(zé)督查南陽和**2個(gè)街道。 （二）窗口服務(wù)滿意度 窗口科室全年滿意度調(diào)查95%以上，全年無差錯事故發(fā)生。為穩(wěn)定醫(yī)院藥品應(yīng)用，今年按照醫(yī)院部署全年未采購一種新藥。 （四）合理用藥管理 每月及時(shí)完成“十大指標(biāo)”有關(guān)藥事管理方面的上報(bào)工作，積極配合醫(yī)務(wù)部做好臨床科室醫(yī)療質(zhì)量考評細(xì)則中有關(guān)藥事方面的數(shù)據(jù)匯總上報(bào)及每月臨床科室藥事管理指標(biāo)的匯總，分別上報(bào)主管院長、醫(yī)務(wù)部、門診部。 對醫(yī)院合理用藥指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測：2017年我院除Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率為46%不達(dá)標(biāo)外，住院患者抗菌藥物使用率、門診處方抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強(qiáng)度、微生物送檢率都符合要求，%、國家520種基本藥1 %。 （七）慢性病用藥管理。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，靜配中心于2017年6月份投入試運(yùn)行，使我院成為市縣級醫(yī)院中少數(shù)能開展此業(yè)務(wù)的醫(yī)院，由于種種原因業(yè)務(wù)開展離醫(yī)院的要求有差距。 2018年工作計(jì)劃 。 Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率不達(dá)標(biāo)的問題，2018年準(zhǔn)備對全院Ⅰ類切口手術(shù)醫(yī)囑進(jìn)行
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