7行林辦金融辦主任某年述職述責述廉報告-預覽頁
【正文】 進展情況，我同各部門負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作，如有不懂的業(yè)務就虛心的向他們請教。近幾年，我纂寫了幾十篇業(yè)務論文，在《金融時報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。作為副行長，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上，按照黨委工作分工，對自己所分管的工作認真負責，在職權(quán)范圍內(nèi)，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況，并提出自己的意見和建議。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作，二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動，三是按照省行要求在五、一前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補。在這里，我要感謝全行每一位中層干部。給信貸管理工作提出了更高的要求。不當之處，誠請行領(lǐng)導及同事們批評、指正。 答應調(diào)職的時候，我是笑的，踏進瑞昌空蕩的宿舍時，我是哭的。做市場的時候，從瑞昌的東頭走到西頭，挨家挨戶的發(fā)傳單，一排一排地數(shù)店鋪的數(shù)量，統(tǒng)計行業(yè)的分布。微貸瑞昌分中心的業(yè)績也讓人驚喜。七月初調(diào)離瑞昌支行的時候，共計發(fā)放貸款24筆，當時的余額已達到50萬。 在瑞昌支行工作期間無逾期客戶，在湓浦支行工作以來出現(xiàn)3人次逾期情況。 所以，工作中，我嚴格遵守貸款流程，該問客戶的問題，一定問，該搜集的資料毫不忽視。并且牢記防范是控制風險的最好方法。一般客戶感受到這樣的信息之后，便不再耍賴，按時還款。雖然客戶現(xiàn)在沒有來申請貸款，但是當他需要錢的時候，他一定會記得我們XX市商業(yè)銀行能給他資金上的幫主，我們XX市商業(yè)銀行的服務態(tài)度是最好的。我笑著離開客戶的店，不管如何，我笑到了最后，回罵客戶不是勝利，收回貸款才是勝利，我勝利了。下了客戶的車子，我們沒有帶走綠茶，非常巧妙地拒絕了客戶的物品。*****農(nóng)商行新班子組建以來，黨委、紀委“雙劍合壁”，產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果。 （二）紀律嚴明當表率，筑牢拒腐防變思想道德防線。建立管理人員談話機制，9月25日對全行67名人管理人員進行廉政建設集體談話，對3名新任管理人員進行廉政談話，對績效、費用、作風信訪突出的支行行長單獨約見談話，對各支行重點排查人員逐一進行了約見警示談話，全員自律、自醒、自警意識進一步得到增強。強化重點節(jié)假日的監(jiān)督，端午、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕，總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結(jié)合，預警黨員干部落實“八個嚴禁”及外出報告制度，將監(jiān)督關(guān)口前移。 （四）主動問責不手軟，堅持從嚴治行合規(guī)經(jīng)營。 二、“五力”并舉，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效 （一）著力培育黃金客戶，扭轉(zhuǎn)存款下滑勢頭。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領(lǐng)專班到*****農(nóng)商行開展調(diào)研，召開座談會，現(xiàn)場辦公，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點改造升級與居民健康卡發(fā)行中的困難；調(diào)撥財政性存款5000萬元，將油菜籽補貼由他行獨家代理調(diào)整為我行代理發(fā)放70%；獨家獲得全市123萬農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放115萬張，卡內(nèi)沉淀資金5802萬元。*****日報等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務。7月份以來，農(nóng)區(qū)支行共新增存款21929萬元。 一是“兩駕馬車”齊賽跑。圍繞市委市政府重點項目和重點企 第13頁 共1
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