7行政中心領導在春訓動員會講話-預覽頁
【正文】 、全方位對窗口工作人員的上下班考勤情況、在崗情況、工作狀態(tài)、掛牌情況進行實時管理。并對所有事項從受理到審查、現(xiàn)場勘查、決定等每一環(huán)節(jié)都進行了責任分解，明確了辦理時限、責任科室、聯(lián)系電話，達到了提速增效的目的。 （二）優(yōu)化服務方式，進一步提高群眾滿意度。去年，中心會同有關窗口部門開展5次聯(lián)合踏勘，以更加靈活的方式為10家中小企業(yè)提供上門服務。去年，各窗口累計延時服務58人次110小時。 （三）完善便民服務網(wǎng)絡，形成覆蓋全縣的公共服務網(wǎng)絡。去年3月，根據(jù)《XX縣區(qū)“萬名干部進萬村入萬戶聯(lián)百企”活動實施方案》要求，中心組成了駐村工作隊，深入下辛店鎮(zhèn)代大等4個村，了解群眾所需、所盼、所想，竭盡全力籌集資金，積極協(xié)調(diào)解決春耕抗旱中的用水缺水、困難群眾生活等問題，架設起黨和政府與農(nóng)民群眾之間的連心橋，實現(xiàn)了“機關轉(zhuǎn)作風、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠”的工作目標。為解決個別窗口工作人員紀律不嚴等問題，中心實行了3項承諾。中心根據(jù)窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)建工作的要求，大力開展“五亮、五比、五創(chuàng)”活動，推進窗口建設。堅持中心學習制度，提高機關干部服務基層、服務群眾的能力水平。這些都有待我們在今后的工作中加以改進和提高。一是以中心成立10周年為契機，進一步加大對行政服務中心工作的宣傳力度。 （二）創(chuàng)新審批方式，進一步優(yōu)化行政審批服務流程。加快行政審批電子化建設進程，著力推進網(wǎng)上審批實際運用。 （四）創(chuàng)新管理模式，推進中心規(guī)范化建設。以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，深入開展學習型機關和學習型黨組織建設，不斷增強中心的凝聚力和向心力。完善“一站式”服務模式，形成覆蓋全縣的公共服務
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