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7著力提升“五力”服務黨委決策-預覽頁

2025-09-27 10:09 上一頁面

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【正文】 的特殊性和隊伍的現(xiàn)狀看,需要打硬仗的時候,常常感到能夠獨擋一面的同志比較少;寫出來的材料,大多是一些老套路、老觀點、老辦法,穿新鞋走老路;上報的信息調(diào)研文章,相當一部分要么是就事論事、缺乏分析,要么是人云亦云,缺乏讓人眼睛一亮的東西;處理起問題來,習慣于行政命令,習慣于用老辦法解決新問題?!案褂性姇鴼庾匀A。 學習是一種積累,厚積才能薄發(fā)??傊?,要有的放矢地學,忙里偷閑地學,持之以恒地學,通過學習,使辦公室每個同志都達到“開口能講、提筆能寫、遇事能干”的要求。參之有道,謀之有方,參到點子上,謀在要害處,這是對辦公室工作的基本要求??朔@兩種傾向,需要我們突出調(diào)研重點,改進調(diào)研方法,確保調(diào)研效果。在開展調(diào)查中,要注意做到“五少五多”:少一些書面匯報,多一些口頭交流;少一些提前安排,多一些隨機抽樣;少看一些路邊花,多找一些里面差;少一些干部包場,多一些群眾參與;少一些坐,多一些行。如何提高信息工作水平,為領導提供高質(zhì)量的信息服務,我認為,既要保量又要保質(zhì)。既要真實又要及時。領導最想知道的是下面的工作有什么問題、有什么困難、有 第5頁 共
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