促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速健康發(fā)展-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)。 2024 年，華泰股份又按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求引進(jìn)了 2名獨(dú)立董事，優(yōu)化了董事會(huì)結(jié)構(gòu)，為公司的科學(xué)決策奠定了基礎(chǔ)。通過改革，明晰了企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，改變了過去政府既是資產(chǎn)所有者， 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 又是企業(yè)直接經(jīng)營(yíng)者的狀況，消除了政府對(duì)企業(yè)負(fù)無限責(zé)任的弊端。集體資本減持后，通過職工入股、法人參股、企業(yè)上市等途徑，改變了過去過分依賴銀行貸款的狀況。截止目前，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已擁有固定資產(chǎn) 51 億元，從業(yè)人員 萬(wàn)人， 2024 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 85 億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入 83 億元，利稅 億元，分別比股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整前的 1999 年增長(zhǎng) ％、 ％、％。首先是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想必須解放。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班 子思想的率先解放，增強(qiáng)了推進(jìn)改革的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革奠定了良好的思想基礎(chǔ)。華泰股份股票在上海證券交易所掛牌交易，一次性發(fā)行股票 9000萬(wàn)股，籌集資金 億元。 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) （三）改革成功的關(guān)鍵在于選好用好 “ 能人 ” 。通過股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)控股、主要經(jīng)營(yíng)者持大股，從而建立起了企業(yè)與企業(yè)家之間以產(chǎn)權(quán)為紐帶的牢不可破的聯(lián)系。 1993年開始的第一輪改革，在企業(yè)中初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，解決了當(dāng)時(shí)影響企業(yè)發(fā)展的政企不分、權(quán)責(zé)不明的問題。企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革改到位，只能說明是打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，以 “ 財(cái)務(wù)管理 ” 為核心，最大幅度地降低資金占用，搞好資本運(yùn)營(yíng)。 三、今后改革的基本思路 下一步 ，我們將按照十六大提出的 “ 改革要有新突破 ” 的要求，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作： 一是繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。 二是理順集團(tuán)母子公 司體制，發(fā)揮好集團(tuán)調(diào)控職能和主導(dǎo)作用。按照 “ 上市一批、培植一批、儲(chǔ)備一批 ” 的思路，進(jìn)一步加大上市資源培植力度。
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