崗位責任制考核表填寫資料-資料下載頁

【摘要】崗位責任制考核記錄項目經(jīng)理崗位責任制考核表考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)情況說明1安全未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分；未進行管理人員安全責任制考核扣10分；未建立安全管理

2025-06-30 20:17

各崗位安全生產(chǎn)責任制考核表-資料下載頁

【摘要】精選資料項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標準總分扣分得分1執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項目部各項安全規(guī)章制度的建立項目部安全管理組織的按規(guī)定

2025-06-30 21:40

安全生產(chǎn)目標管理責任制考核表-資料下載頁

【摘要】附件3安全生產(chǎn)目標管理責任制考核表受考核單位名稱：項目分類序號檢查項目檢查情況評價一、今冬明春安全生產(chǎn)工作1今冬明春安全生產(chǎn)工作部署及落實情況已經(jīng)召開專題會議進行部署，并發(fā)出緊急通知，主要領導親自帶隊，全面開展“兩節(jié)”安全生產(chǎn)大檢

2025-01-13 22:03

用電營業(yè)經(jīng)濟責任制考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】用電營業(yè)經(jīng)濟責任制考核管理辦法?為充分調(diào)動各供電所、班組及廣大用電職工的工作積極性，強化經(jīng)營意識，分公司決定對各單位的工作業(yè)績進行全面的考核，以達到降損增收、規(guī)范營業(yè)行為、提高經(jīng)濟效益的目的?；灸Ｊ剑焊魉嘟M及職工的收入與工作業(yè)績掛鉤，通過指標考核的形式，兌現(xiàn)個人收入。同時根據(jù)《承德供電公司崗位動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，按照任務指標完成情況，實現(xiàn)崗位

2025-04-08 01:04

動力車間經(jīng)濟責任制考核辦法-資料下載頁

【摘要】動力保全車間工資二次分配方案根據(jù)公司標準化管理的要求，結合車間工資考核運行實施以來的情況，為了更好地發(fā)揮考核職能，提高考核的可操作性，特制定車間工資二次分配方案如下：一、工資考核適用范圍:工資考核適用于車間正式職工；二、崗位系數(shù)：車間員工執(zhí)行崗位工資，員工根據(jù)崗位和技能確定崗位系數(shù)。機、電、儀首席工程師

2025-08-01 17:47

安全生產(chǎn)責任制考核制度和考核表-資料下載頁

【摘要】安全生產(chǎn)責任制考核制度安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責任制度。為確保將安全生產(chǎn)責任落到實處，做到責任分明、各司其責，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度，對安全生產(chǎn)責任落實情況進行嚴格考核。。車間和班組長的安全責任制考核由各車

2025-04-07 21:08

班組經(jīng)濟責任制ppt課件-資料下載頁

【摘要】班組經(jīng)濟責任制青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設管理標準班組經(jīng)濟責任制為加強班組定額管理，充分做到“優(yōu)質、高效、節(jié)能、降耗”這一管理目標，班組特制定經(jīng)濟責任制。青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設管理標準目錄一、思想意識要求.........................

2025-05-01 12:31

工程成本管理經(jīng)濟責任制-資料下載頁

【摘要】、總則1、為了增強工程管理力度，降低工程成本費用，保證工程質量和工程進度，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關法規(guī)政策，結合公司成本質量管理的要求和經(jīng)驗、，制定本制度。2、工程管理的基本原則是：以市場需求為導向、保證質量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟效益為目的。3、工程管理的任務是：遵守國家有關法規(guī)政策，落實工程管理崗位責任制，完善成本質量管理基礎，形成有效的成本質量監(jiān)控

2025-06-30 11:29

項目各崗位安全生產(chǎn)責任制考核表-資料下載頁

【摘要】序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分數(shù)1執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項目部各項安全規(guī)章制度的建立項目部安全管理組織的按規(guī)定配備好專（兼）職安全員的定時對項目管理人員的責任制考核152制定安全管理目標的進行安全責任目標分解對項目管理人員的

2025-07-04 21:59

某公司月度經(jīng)濟責任制考核實施細則-資料下載頁

【摘要】白貓（重慶）日化有限公司月度經(jīng)濟責任制考核實施細則考核說明一、本考核方案第一部分為考核實施細則，此為核心內(nèi)容，第二部分為考核標準，第三部分為部門主考表。二、實施日期：修改后的《月經(jīng)濟責任制考核實施細則》，自二00三年十月開始執(zhí)行。　　三、計算方法：月部門崗位工資總額=崗位總點數(shù)×

2025-06-30 05:03

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表-資料下載頁

【摘要】安全生產(chǎn)責任制考核記錄崗位：項目經(jīng)理考核日期：年月日序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1對承包項目工程安全生產(chǎn)負全面領導責任未對承包項目工程安全生產(chǎn)負全面領導責任扣15分。152貫徹

2025-09-28 11:29

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱中盛山水城4#地二期2、3區(qū)考核日期序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部管理各項規(guī)章制度扣15分；未進行管理人員安全責任制考核扣10分；未建立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定

2025-07-01 00:43

建筑工程安全生產(chǎn)責任制考核表-資料下載頁

【摘要】完美WORD格式項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：考核日期序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定

2025-06-30 20:34

黨風廉政建設責任制考核表-資料下載頁

【摘要】公司級領導對主管單位黨政正職落實黨風廉政建設責任制考核表內(nèi)容姓名綜合評價結果（分值）綜合評價具體內(nèi)容備注優(yōu)秀良好合格不合格80分以上70-79分60-69分60分以下優(yōu)秀：1、認真履行《責任制》，工作積極，有措施、有效果。2、直接管轄范圍內(nèi)無違法違紀問題。3、嚴格遵守公司廉潔自律各項規(guī)定。良好：1、能履行《責任制》。2、直接管轄

2025-07-29 17:51

項目各崗位安全生產(chǎn)責任制考核表-資料下載頁

【摘要】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表考核日期：序號考核內(nèi)容扣分標準總分扣分得分1執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項目部各項安全規(guī)章制度的建立項目部安全管理組織的按規(guī)定配備好專（兼

2025-07-04 22:01

8綜合計劃部門經(jīng)濟責任制考核表-文庫吧

8綜合計劃部門經(jīng)濟責任制考核表-wenkub

8綜合計劃部門經(jīng)濟責任制考核表(已修改)

8綜合計劃部門經(jīng)濟責任制考核表(編輯修改稿)