7行政人事部門的年終總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 管理思路。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)。 ⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 ⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。 ⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。 嚴肅勞動紀律。 認真做好常規(guī)工作，包括。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。為公司加強管理、提高后勤服務(wù)。負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。 1保安、司機的監(jiān)督管理。 三、20xx年計劃 根據(jù)部門xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 四、建議 行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任
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