7招商局年度工作總結(jié)和工作安排-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 持工業(yè)、旅游雙支撐發(fā)展戰(zhàn)略，依托“三園區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力，全面推動(dòng)招商引資工作提質(zhì)增效，取得較好成績(jī)。 ，%，預(yù)計(jì)全年實(shí)際到位資金可達(dá)105億元。 強(qiáng)化主體責(zé)任，全面分類考核。 加強(qiáng)宣傳推介，奏響招商樂章。認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市有關(guān)文件精神，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，不斷優(yōu)化完善體制機(jī)制，政策引領(lǐng)作用得到發(fā)揮。堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“一案雙查”工作機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)班子成員知責(zé)履責(zé)，構(gòu)筑落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的良好格局。通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)區(qū)委辦、政府辦印發(fā)的相關(guān)文件，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。 （三）存在問題和不足 。鎮(zhèn)街專職招商流于形式，存在隊(duì)伍不精、不能專職問題。投資商存在惜投、緩?fù)逗陀^望態(tài)勢(shì)，項(xiàng)目資金投入不足，項(xiàng)目進(jìn)展不快，預(yù)期效應(yīng)不明顯。全面落實(shí)園區(qū)和鎮(zhèn)街道在招商引資工作中的主體責(zé)任。在四大家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專職招商工作隊(duì)的基礎(chǔ)上，擬推出區(qū)領(lǐng)導(dǎo)脫產(chǎn)專職招商，組建4支區(qū)領(lǐng)導(dǎo)招商工作隊(duì)，配備工作人員和經(jīng)費(fèi)，合理確定期限和任務(wù)，進(jìn)一步放大領(lǐng)導(dǎo)招商效應(yīng)，示范帶動(dòng)全區(qū)招商工作更好發(fā)展。堅(jiān)持組織挑選和個(gè)人報(bào)名相結(jié)合的方式，遴選一批愿招商、善交流、肯吃苦、有激情的人員，充實(shí)到園區(qū)和專職招商工作隊(duì)。 （四）凸顯重點(diǎn)區(qū)域抓招商。調(diào)整招商引資績(jī)效評(píng)估機(jī)制，擬實(shí)行目標(biāo)管理和招商項(xiàng)目申領(lǐng)制相結(jié)合的考評(píng)機(jī)制，激發(fā)工作活力。同時(shí)，要加快出臺(tái)產(chǎn)業(yè)基金扶持辦法等政策措施，做好政策調(diào)整期的銜接工作。 12 分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：招商局年度工作總結(jié)和工作安排第2頁(yè)：工作安排 第7頁(yè) 共
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