7影響青年黨員民警工作積極性的成因分析與對策-預(yù)覽頁
【正文】 工作積極性發(fā)揮的客觀因素。社會變革進(jìn)程中，一些消極的、負(fù)面的現(xiàn)象，如個別領(lǐng)導(dǎo)干部的官僚主義、選拔任用干部的任人唯親、以管人者自居的封建特權(quán)思想等，再加上一些人對民警的偏見，無不影響和刺激青年黨員民警的心理咨詢波動，最直接的反應(yīng)就是對事對人感到困惑，發(fā)牢騷、說怪話，不能全身心地投入本職工作。 二、調(diào)動青年黨員民警積極性的幾點(diǎn)對策 （一）改進(jìn)教育管理方法。另一方面，要注意因勢利導(dǎo)，不斷改進(jìn)教育管理方法，增強(qiáng)教育管理的針對性、主動性和實(shí)效性。在探索選人用人機(jī)制上不斷創(chuàng)新，打破排資論輩等條條框框，通過民主推薦、公開評議、競聘上崗等途徑，大力選拔任用優(yōu)秀青年干部，努力營造有利于青年黨員民警成長的良好環(huán)境。通過考核評估自下而上進(jìn)行排位，并采取談話告誡、離崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗試用、限期調(diào)離等措施，激發(fā)青年黨員民警的工作積極性。一方面提高內(nèi)外監(jiān)督制約力，另一方面提高民警執(zhí)法權(quán)利保護(hù)度，為青年黨員民警嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法撐腰壯膽，充分保護(hù)他們的工作積極性。 第5頁 共
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