【摘要】萊蕪鋼鐵集團(tuán)粉末冶金有限公司匯報(bào)材料一、公司發(fā)展現(xiàn)狀萊鋼粉末冶金公司成立于1987年,經(jīng)過二十年的建設(shè)發(fā)展,現(xiàn)已具備年產(chǎn)70000噸鋼鐵粉末生產(chǎn)能力,總產(chǎn)量位居國(guó)內(nèi)第一、亞洲第二。公司注冊(cè)資本金3623萬元,總資產(chǎn)22910萬元,現(xiàn)有員工452人。公司是國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)成果產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)化基地骨干企業(yè)和山東省高新技術(shù)企業(yè),是中國(guó)鋼協(xié)粉末冶金協(xié)會(huì)第三屆、
2025-08-02 22:00
【摘要】搖爐、出鋼崗位(工種)編號(hào):1生產(chǎn)工藝特點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí):原因安全作業(yè)程序或措施在測(cè)溫、出鋼、兌鐵、兌廢鋼、倒渣時(shí),控制轉(zhuǎn)爐的傾動(dòng)。燒傷摔傷1、兌鐵時(shí)產(chǎn)生大噴。2、倒渣時(shí)產(chǎn)生大噴。3、出鋼時(shí)將鋼水灑在鐵
2025-06-19 03:58
【摘要】AA鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強(qiáng)我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況和成本管理的經(jīng)驗(yàn),特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟(jì)南鋼鐵企業(yè)集團(tuán)總公司核心層各二級(jí)廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊密層企業(yè)可以參照本辦
2025-04-12 22:14
【摘要】第一篇:XX年XX鋼鐵集團(tuán)黨委工作報(bào)告 XX年XX鋼鐵集團(tuán)黨委工作報(bào)告 認(rèn)清形勢(shì)迎難而上精誠(chéng)團(tuán)結(jié)奮力拼搏為成功實(shí)現(xiàn)XX發(fā)展歷史性跨越努力工作同志們: 在XX集團(tuán)做強(qiáng)做大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整即將初見成效...
2024-11-09 12:49
【摘要】__________公司管理咨詢及信息系統(tǒng)建設(shè)公司管理咨詢及信息系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考穩(wěn)健實(shí)施穩(wěn)健實(shí)施日程?XX咨詢公司對(duì)XX鋼項(xiàng)目的認(rèn)知與了解?項(xiàng)目總體思路、策略與原則?項(xiàng)目實(shí)施的具體績(jī)效表現(xiàn)?項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)注要點(diǎn)?項(xiàng)目實(shí)施階段劃分與工作計(jì)劃?項(xiàng)目人天與費(fèi)用估算?
2025-01-04 21:17
【摘要】總部:中國(guó)·上海市逸仙路1978號(hào)2樓郵編:200439電話:021-51678383傳真:021-51678386某某鋼鐵集團(tuán)畫冊(cè)文案畫冊(cè)主線:“做中國(guó)鋼鐵物流業(yè)的典范”,這是某某鋼鐵集團(tuán)的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的目標(biāo),某某始終堅(jiān)守“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念。畫冊(cè)以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為主線,由細(xì)節(jié)處入手,實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)某某集團(tuán)能多角度、全方位地為客戶提供
2025-04-24 22:32
【摘要】目錄1合并的動(dòng)因及背景 1 1 1,提高融資效率 1、充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) 1 12并購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 2 2 2 23并購(gòu)換股價(jià)格/比例分析 2 2 3 4 54河北鋼鐵并購(gòu)換股與攀鋼并購(gòu)換股比較 6 6 6 7 75并購(gòu)的成本 76收益分析 107并購(gòu)協(xié)同效應(yīng) 11河北鋼鐵集團(tuán)并購(gòu)重組1合并的動(dòng)
2025-04-17 04:07
【摘要】《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序長(zhǎng)鋼作為一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏;特別是在推進(jìn)長(zhǎng)鋼“十五”建設(shè)“三條主線”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財(cái)富,需要方方面面做大量艱苦細(xì)致的工作,但立足長(zhǎng)鋼實(shí)際抓好職工培訓(xùn)工作,依靠長(zhǎng)
2025-04-06 04:03
【摘要】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁漣源鋼鐵集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)方案總經(jīng)理黨委會(huì)公司辦/黨委辦/團(tuán)委/總師辦企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心/能源中心審計(jì)部
2025-02-21 13:23
2025-01-04 17:11
【摘要】陜西漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司科技項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表驗(yàn)申字[]第號(hào)項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目承擔(dān)單位:(蓋章)申請(qǐng)驗(yàn)收日期:
2025-06-30 18:01
【摘要】7/8鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強(qiáng)我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況和成本管理的經(jīng)驗(yàn),特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟(jì)南鋼鐵企業(yè)集團(tuán)總公司核心層各二級(jí)廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊密層企
【摘要】徐州金虹鋼鐵集團(tuán)有限公司買賣合同案 一審訴辯主張 原告及其委托代理人訴稱:XX年5月,原、被告約定原告向被告購(gòu)“金虹”,每噸價(jià)格2080元,共計(jì)30萬元。原告在XX年5月16日...
2025-04-02 01:50
【摘要】鋼鐵集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)解決方案一、前言鋼鐵企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)綜合性的網(wǎng)絡(luò),可把現(xiàn)有的各個(gè)孤島網(wǎng)絡(luò)連成一體,在滿足集團(tuán)公司產(chǎn)銷一體化及其它應(yīng)用所需的網(wǎng)絡(luò)通信的基礎(chǔ)上,為下屬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)接口和擴(kuò)展空間。二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)整體框架規(guī)劃根據(jù)鋼鐵企業(yè)的特點(diǎn),以中心機(jī)房為網(wǎng)絡(luò)信息中心,各個(gè)分支辦公地點(diǎn)如:GS、DS、XS、KS設(shè)為網(wǎng)絡(luò)分中心,中心節(jié)點(diǎn)與分中
2025-05-04 18:51
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱除塵工職位編號(hào)30626所屬單位煉鋼廠所屬車間轉(zhuǎn)爐所屬班組混鐵班直接上級(jí)職位運(yùn)行組長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保除塵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障除塵效果使煙氣達(dá)到環(huán)保有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)3座轉(zhuǎn)爐全部除塵設(shè)備的檢查、維護(hù)。2.負(fù)責(zé)監(jiān)視一文、二文噴嘴的水量壓力的調(diào)整。3.負(fù)責(zé)每爐鋼
2025-07-21 06:11