7學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)-預(yù)覽頁
【正文】 第四篇：職代會(huì)精神心得體會(huì)學(xué)習(xí)渤海裝備公司一屆四次職代會(huì)精神及 第一機(jī)械廠九屆四次職代會(huì)報(bào)告心得體會(huì) 在認(rèn)真學(xué)習(xí)了渤海裝備公司一屆四次職代會(huì)精神及張仁奎廠長在第九屆四次職代會(huì)上發(fā)表的“科技創(chuàng)新推動(dòng)品質(zhì)提升優(yōu)化管理再創(chuàng)輝煌業(yè)績”的工作報(bào)告后，使人深受鼓舞，精神為之振奮。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。由此可見要實(shí)現(xiàn)公司的“品質(zhì)提升年”就要從員工的思想入手，在把握員工的思想動(dòng)態(tài)上下功夫，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，就必須實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。學(xué)習(xí)不僅是對(duì)技術(shù)人才的要求，更對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的要求。著眼于當(dāng)前，就是要結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路，要做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。只要我們能迎難而上就可能找到出路，抓住機(jī)遇，否則只能坐失良機(jī)，一事無成。 一個(gè)企業(yè)的成功涉及方方面面，從政治經(jīng)濟(jì)到社會(huì)責(zé)任一個(gè)不能缺一個(gè)不能少，各項(xiàng)工作要都要齊抓共管，齊頭并進(jìn)。堅(jiān)決把安全工作當(dāng)作生產(chǎn)運(yùn)營的底線和前提基礎(chǔ)，實(shí)實(shí)在在用有力的安全政策和措施為生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的安全后盾，通過安全條件的改善為職工生產(chǎn)積極性的提高增強(qiáng)動(dòng)力，通過安全環(huán)境的優(yōu)化為生產(chǎn)創(chuàng)造條件，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提高。在新形勢(shì)下，我們要樹立全員質(zhì)量觀念，引導(dǎo)廣大員工理解、踐行產(chǎn)品質(zhì)量理念，在質(zhì)量工作中做到思想上有新解放、觀念上有新轉(zhuǎn)變、工作上有新突破。在生產(chǎn)管理中，通常管理工作的隨意性比較大，容易造成管理漏洞，因此要通過精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核、完善制度等方面建立科學(xué)管理模式，來減少管理的隨意性，把生產(chǎn)過程管理與經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一起來，逐步形成精細(xì)化體系。要想讓員工群眾信服，就必須在廉潔自律方面以身作則，嚴(yán)于律己，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到工作和生活的各個(gè)方面，同時(shí)把目光放在基層，密切聯(lián)系群眾，時(shí)刻把員工群眾的冷暖安危放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上；通過經(jīng)常性教育，規(guī)范化管理，努力使自己牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，維護(hù)大局、與時(shí)俱進(jìn)、不斷開拓、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，盡心盡力抓好本職工作。 第五篇：職代會(huì)精神學(xué)習(xí)心得職工代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)感言 集團(tuán)公司第三屆二次和公司第二屆二次職代會(huì)已經(jīng)勝利閉幕。在這一年里我們天冠人化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變危機(jī)為奇跡，全體干部職工在張曉陽總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了可喜可賀的驕人成績，圓滿的完成了上年的目標(biāo)與計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，企業(yè)實(shí)力得到了顯著提升。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。 第11頁 共11
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