【正文】 質(zhì)，提高工作水平，緊緊圍繞“13477”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。 揮手告別難忘的2009年，我們又站在了2010年新的起跑線上，展望新的一年，盡管前路有挑戰(zhàn)也有困難，但我們有信心，有力量。 廉潔自律，恪盡職守，盡好領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。面對(duì)新的科技革命帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續(xù)堅(jiān)持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針，為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。如果不能堅(jiān)持科技創(chuàng)新，即使有一時(shí)的效益，有較大的規(guī)模，甚至是高速的增長(zhǎng)，企業(yè)也不可能持續(xù)發(fā)展和生存。 在2013年我要提升自身道德修養(yǎng)，以“好工人”樸鳳元師傅為榜樣，多向老師傅學(xué)習(xí)，多看別人長(zhǎng)處，多想別人好處，多幫別人難處，開拓視野，增長(zhǎng)見識(shí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，常思己過(guò)，對(duì)同事平等友好，與人為善，與同事間營(yíng)造良好的團(tuán)結(jié)關(guān)系。愛(ài)護(hù)兒童、堅(jiān)持正面教育，做到為人師表，忠于職責(zé)。 二、《xx文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。 千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。公司員工的素質(zhì)直接決定著公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所展現(xiàn)出的品質(zhì)，公司員工的思想認(rèn)識(shí)決定著公司在發(fā)展的道路上能夠前進(jìn)多遠(yuǎn)。 其次要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，找準(zhǔn)位置，制訂完善發(fā)展規(guī)劃，特別是科技創(chuàng)新的定位、產(chǎn)品、技術(shù)、和人才等才能在科技創(chuàng)新中找到方向，在企業(yè)發(fā)展中找到向?qū)?，使企業(yè)立于不敗之地。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展；只有高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能讓我們搶占制高點(diǎn)，立于不敗之地。 2009年是不平凡的一年，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，危機(jī)與奇跡同在的一年。2010年我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，張總在報(bào)告中提出了：“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，再攀新高”的指導(dǎo)思想，對(duì)新一年的工作提出了更高的要求和希望，并且重點(diǎn)部署了以下幾個(gè)方面的工作：一：適應(yīng)新形勢(shì)，全方位夯實(shí)完善供銷保障體系； 二、強(qiáng)化節(jié)能降耗，狠抓安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)高效穩(wěn)定； 三、大力提速項(xiàng)目建設(shè)，加速科研成果產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)； 四、強(qiáng)化和提升企業(yè)管理，全面提高集團(tuán)的管理水平和運(yùn)營(yíng)水平； 五、全面強(qiáng)化思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。通過(guò)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工自身的工作素質(zhì)，科學(xué)合理的安排員工的工作任務(wù)，做到人盡其才，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中。要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作，一定不能滿足于已有