7在xx供銷社第八屆工代會上的工作報告()-預覽頁
【正文】 萬元，為新的經(jīng)營機制的實行掃清了障礙。 ，節(jié)約開支。并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定行之有效的資財管理制度，進一步嚴肅企業(yè)財經(jīng)紀律，強化財會管理，完善資金管理監(jiān)督機制，防止資財再度流失。各經(jīng)營門點配備車輛，積極開展送肥送藥下村到戶到田頭。中心商場、家電門市備有送貨上服務(wù)專車，及時上門解決消費者難題，深受消費者歡迎。 （六）接收困難供銷社職工，做好安置工作，在改革中保持了職工隊伍思想穩(wěn)定xx等供銷社，因歷史遺留包袱多，負擔重，加上集鎮(zhèn)改造，網(wǎng)點被拆，中心轉(zhuǎn)移，以致經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步萎縮，造成收支嚴重不平衡，隨著虧損的累積，資產(chǎn)的減少，面臨著職工養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險金無力交納的局面，企業(yè)難以生存，影響了職工的切身利益。希望新調(diào)入的職工代表回去轉(zhuǎn)達，大家要以主人翁的態(tài)度，在新的單位中與廣大干部職工一道，共同為xx供銷社的發(fā)展出謀獻策。幾年來，我社以“抓經(jīng)濟增活力、抓教育增素質(zhì)、抓文明增動力、抓承諾增滿意、抓黨建增合力”為文明創(chuàng)建主題，把文明創(chuàng)建工作作為我社內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的重要途徑，并與企業(yè)改革發(fā)展、文化建設(shè)、組織建設(shè)和落實思想政治工作等內(nèi)容緊密結(jié)合起來，堅持以人為本，不斷增強管理人員和廣大職工的創(chuàng)建意識，不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，不斷加強黨的組織建設(shè)，黨支部的戰(zhàn)斗力不斷得到加強，先后有13名職工加入了黨組織，還有5名積極分子向黨組織靠攏，為出色完成經(jīng)營目標任務(wù)提供強大的精神動力、智力支持和思想保證。向全社干部職工、離退休老同志和干部職工家屬致意崇高的敬意。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，認真落實全縣供銷社工作會議精神，深化改革，創(chuàng)新務(wù)實，迎難而上，加快發(fā)展，為xx供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗。不改革，企業(yè)按照計劃經(jīng)濟的模式運行，就走進了死胡同，只有破產(chǎn)倒閉的死路一條。這種體制改革，現(xiàn)在已經(jīng)是兵臨城下，迫在眉睫了。隨著社會的發(fā)展，假若哪一天，那些“洋”超市或者國內(nèi)大型超市看好農(nóng)村廣闊的市場而大舉從城市包圍農(nóng)村時，我們能如何面對。2年來，中心商場按照“農(nóng)改超”的模式，引進資金，建成了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的超市，為發(fā)揮商場的綜合功能作了有益的探索。可通過總經(jīng)銷、總代理，擴大商場的經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)濟實力，把商場辦成區(qū)域性的龍頭企業(yè)。今后，我們要走出去，可以在社區(qū)、學校、旅游點再發(fā)展開拓新型的專業(yè)門市（或主題超市），如以消費對象為主題的老年人超市、女性超市、兒童（嬰幼兒）超市、學生超市，以商品內(nèi)容為主題的食品超市、旅游超市、體育超市、家居超市。我社加強管理重點是改制期間的資產(chǎn)管理，資產(chǎn)不能流失，不能低價處理財產(chǎn)，不搞暗箱操作，要提高透明度，要嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律。目前，我社的首要任務(wù)是重點做好用部分資產(chǎn)抵押借款，還清職工集資借款以減少利息支出，實現(xiàn)資產(chǎn)有效整合重組。首先，要切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)，要通過十六大和十六屆四中全會精神的學習，增強工作的自覺性，識大體，轉(zhuǎn)觀念，強改革，抓重點，樹典型。要在全社掀起一個學政治、學理論、學法制、學業(yè)務(wù)、學管理的熱潮。要進一步弘揚林秋貴愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，推廣楓亭供銷社創(chuàng)建文明行業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”的成功經(jīng)驗，努力營造一個抓改革，促發(fā)展的良好氛圍。最后，在這新春即將來臨之際，我代表xxx供銷社向各位拜個早年，祝大家在新的一年里，工作
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