【正文】 安排工作執(zhí)行率 100。 （三）職工技能培訓(xùn)：以醫(yī)教科為主組織氣管插管、心肺復(fù)蘇、腰穿、體格檢查人次；組織競賽隊（人）參加市衛(wèi)生局、市總工會舉辦的醫(yī)療技能大賽，獲組織獎；護(hù)理部組織精神科護(hù)理人員到第三人民醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理參觀學(xué)習(xí)（人）；放射工作人員培 第 5 頁 共 15 頁 訓(xùn)人次；送上級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人次；康復(fù)醫(yī)學(xué)、外科脊柱學(xué)術(shù)、山急救技術(shù)、急醫(yī)院職代會行政工作報告第 2 頁 危重癥診療與進(jìn)展、母嬰保健技術(shù)服務(wù)、績效考核培訓(xùn)、醫(yī)療 保險軟件運(yùn)用、院感管理等短期培訓(xùn)人次；院外外專家培訓(xùn)高壓氧醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識與臨床運(yùn)用、高壓氧與急診治療次；護(hù)理人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則；科室領(lǐng)導(dǎo)參加舉辦管理人員培訓(xùn)人次；組織參與舉辦的職工技能大賽人次（小車駕駛專業(yè)獲第二名，計算機(jī)操作專業(yè)獲第六名）；進(jìn)行了甲型 h1n1流感診療方案培訓(xùn)、甲型 h1n1 流感醫(yī)院感控制培訓(xùn)；印發(fā)了醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。以上項目在醫(yī)療專業(yè)技術(shù)平臺提升方面起到了一定作用。結(jié)合醫(yī)院實際認(rèn)真組織開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照與簽訂《精神文明建設(shè)責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《企業(yè)維穩(wěn)工作責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等責(zé)任書要求，圍繞醫(yī)院中心工作，進(jìn)行了形勢任務(wù)宣傳、方針政策學(xué)習(xí)、廉政規(guī)章教育、醫(yī)政法規(guī)普及、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、醫(yī)院環(huán)境治理、職工素質(zhì)提升 等工作。 。對及時糾正醫(yī)療護(hù)理差錯、彌補(bǔ)漏洞避免醫(yī)療事故發(fā)生的人員予以表彰獎勵。但由于績效考核考評的多因性、變動性，應(yīng)逐步實踐、逐步改進(jìn)、逐步完善。 醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有部份醫(yī)療醫(yī)技設(shè)備陳舊老化、沒有大型醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院沒有資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新和購置，不能滿足臨床醫(yī)療診療工作需要，難以提高診療質(zhì)量，給醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安 第 10 頁 共 15 頁 全帶來潛在隱患，醫(yī)院將實際困難和需求報，在可能的情況下進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)和醫(yī)療設(shè)備購置。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》規(guī)定，結(jié)合財務(wù)管理、審計等相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實際制訂財會管理制 第 11 頁 共 15 頁 度、 崗位職責(zé)、輪崗換崗，提高財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，堵塞管理漏洞；一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理，強(qiáng)化財務(wù)審核管理職能；嚴(yán)格控制無預(yù)算支出，執(zhí)行績效考評制度；強(qiáng)化財務(wù)票據(jù)管理、費(fèi)用收入管理、價格管理、價格執(zhí)行、醫(yī)療預(yù)收款管理、退費(fèi)管理、減免費(fèi)用管理相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限的制約監(jiān)督并實施責(zé)任追究；各項收入必須開具規(guī)定的票據(jù)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個人不得收取款項；任何人員不得隨意減免醫(yī)療費(fèi)用，避免導(dǎo)致成本流失、技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用流失；加強(qiáng)財務(wù)操作流程控制，防范收入流失、財務(wù)票據(jù)流失，確保收入的全 過程得到有效控制；收入票據(jù)由財務(wù)統(tǒng)一管理，明確票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，完善票據(jù)登記簿進(jìn)行詳細(xì)記錄及票據(jù)稽核管理，防止空白票據(jù)遺失、盜用；各項支出要符合國家、有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度，嚴(yán)禁無審批支出；財務(wù)管理、計價記費(fèi)、出院結(jié)算、刷卡收費(fèi)等為臨床一線提供良好的工作支持，不得影響臨床業(yè)務(wù)工作。 。依據(jù)醫(yī)院行業(yè)特色，精神文明建設(shè)著眼于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 。充分發(fā)揮工會 “ 組織起來、切實維權(quán) ” 、職工參與民主管理決策、橋梁紐帶作用推進(jìn)民主建設(shè)，發(fā)揮群體力量、集體智慧，圍繞醫(yī)院中心工作，突出依法維權(quán)，為職工辦好事、辦實事、解難事，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工積極性和創(chuàng)造性。在醫(yī)院運(yùn)作各環(huán)節(jié)注重醫(yī)院行業(yè)特色，注重實踐道德文化、精神文化、心理文化、服務(wù)文化、廉潔文化的基礎(chǔ)和積累，形成引導(dǎo)人向上、育才樹人、激勵進(jìn)取、認(rèn)同凝聚、調(diào)節(jié)和諧作用，并發(fā)揮管理和保障功能，形成重視人才、重視安全、重視質(zhì)量、重視效率、重視醫(yī)德、重視公正，自覺律己、端正作風(fēng)、表率自省、改善服務(wù)、提高素養(yǎng)，塑造醫(yī)