6維護(hù)下級的威信調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 再好也不屑一顧，導(dǎo)致下級威信無法正確確立；有的喜歡憑主觀臆斷看事情，不能夠換位思考想問題，一有“撞車”現(xiàn)象發(fā)生，不管原因如何，“都是下級的錯”。上級對下級負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、檢查之責(zé)，下級工作決定是否正確、決策是否科學(xué)，上級也有重要的責(zé)任，而這些正是下級樹立威信的基礎(chǔ)。如果一味要求下級維護(hù)上級威信，而上級對下級的工作不支持，對下級的決定不贊同，對下級的決策不肯定，那上下級的關(guān)系就不可能和諧，雙方的互信也會在內(nèi)耗中損失殆盡。此外，還需要上級換位思考看問題。 當(dāng)然，無論是上級，還是下級，都應(yīng)該明白，威信是
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