6校長培訓(xùn)讀書班學(xué)習(xí)心得體會-預(yù)覽頁
【正文】 本抓管理，才能開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面，通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到做好校長工作必須做好以下幾點： 校長要注重加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。 校長要指揮好隊伍，管好用好中層干部。解決有關(guān)方面提出的問題，幫助他們提高工作能力和效率。提高教學(xué)質(zhì)量是校長的重要任務(wù)，校長要采取各種措施來提高課堂教學(xué)效率，從教師的備課、講課、輔導(dǎo)、評價全過程管理，千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。傳統(tǒng)的教研組制度雖有一定程度的合作，但往往只局限于組內(nèi)聽課、評課，共同設(shè)計某堂公開課等，很少在教學(xué)內(nèi)容上進行分工合作。 顯然，一個成功的校長的成長必須經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實踐的磨練。鄭杰校長的報告讓我體會到一個校長人格
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