【正文】 發(fā)展，推進(jìn)外圍的永聯(lián)小鎮(zhèn)、恬莊古鎮(zhèn)、東渡苑黃泗浦生態(tài)園景區(qū)，與岸、島、橋聯(lián)動發(fā)展，為未來生態(tài)文旅、農(nóng)業(yè)服務(wù)、康養(yǎng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展留足空間。通過文創(chuàng)宣傳，將東部片區(qū)的旅游景區(qū)與滬通大橋，進(jìn)行整體包裝，對外推介，將其打造成張家港長江岸線最美景觀帶的生態(tài)名片。由市里成立升級版智慧社區(qū)最強社區(qū)大腦建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)總牽頭、總協(xié)調(diào)，把此項工作列入政府2020年民生實事工程及十四五規(guī)劃中，依托我市企業(yè)先進(jìn)技術(shù)，將已試點項目推廣應(yīng)用到全市各個社區(qū)，解決百姓安全防護(hù)、居家養(yǎng)老、垃圾分類、高空拋物、物業(yè)管理等各項難題，把最強社區(qū)大腦打造成老百姓家門口的社區(qū)智慧服務(wù)好幫手。應(yīng)牢固確立智慧社區(qū)示范試點早建早主動、晚建必被動的理念，以我市老舊小區(qū)、拆遷安置小區(qū)和新建小區(qū)智能化改造為突破口，實現(xiàn)上面千根線，下面一根針，打造智慧安防、智慧物管、智慧黨建、智慧養(yǎng)老、智慧路燈桿、慢性病管理集成創(chuàng)新，能為政府頂層設(shè)計提供社區(qū)人、車、物、事、地、情等最基礎(chǔ)的動態(tài)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，構(gòu)建從支撐、平臺到應(yīng)用的升級版智慧社區(qū)區(qū)塊鏈。 三、創(chuàng)新商業(yè)建設(shè)模式，采取政府引導(dǎo)、市場參與的方法高效加快推進(jìn)。 許燕萍 政協(xié)委員 代表政協(xié)金港鎮(zhèn)工委發(fā)言 對標(biāo)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 深度推進(jìn)現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用 一要加快推進(jìn)平臺創(chuàng)新，放大專業(yè)市場的集聚效應(yīng)。為此，建議政府加強引導(dǎo)，提升本地企業(yè)對各專業(yè)市場和現(xiàn)代供應(yīng)鏈的認(rèn)知感。前年共完成貨物吞吐量近3億噸，但未來港口的競爭，不單是港口作業(yè)能力層面，還應(yīng)是全程供應(yīng)鏈服務(wù)能力的比拼。 四要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，落實供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用保障機制。建議市房屋建設(shè)行業(yè)主管部門制定切合我市實際的居民住宅裝修監(jiān)督管理辦法，對居民裝修中排水管網(wǎng)設(shè)置與接入等提出明確要求。 三是健全完善住宅小區(qū)排水管網(wǎng)運維管護(hù)機制。結(jié)合我市實際情況，建議可以一步到位，也可分步落實。但長遠(yuǎn)看，實行一體化運維管護(hù)是大勢所趨。一方面，要充分利用電視、報紙、廣播等傳統(tǒng)媒體，微信、微博等新媒體，以及送戲下鄉(xiāng)、公益廣告、宣傳欄、電子顯示屏、發(fā)放倡議書等形式，加大垃圾分類宣傳力度，營造濃厚氛圍，進(jìn)一步提高群眾垃圾分類知曉率，讓垃圾分類常識入心入腦；另一方面，要將垃圾分類要求納入村規(guī)民約，開通綠色積分卡，通過積分兌換、表彰先進(jìn)等形式，增強群眾參與垃圾分類意識，全面推進(jìn)垃圾分類工作開展。以優(yōu)化處置為抓手，按照就地分類+集中處置的模式，著力提高易腐垃圾、建筑（裝修）垃圾、秸稈垃圾的資源再利用。按照進(jìn)江海輪信譽值和潛在風(fēng)險評估結(jié)果，實施船舶分類管理，推動港航企業(yè)自主管控安全風(fēng)險。以?；反a頭為重點，全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。推進(jìn)碼頭船舶污染物接收、轉(zhuǎn)運設(shè)施建設(shè)，上岸后納入城市污水管網(wǎng)和市政垃圾公共轉(zhuǎn)運處置體系。加強碼頭揚塵治理，煤炭、礦石堆場全面加裝防風(fēng)抑塵設(shè)施。強化飲用水源保護(hù)區(qū)管理，從嚴(yán)落實取水口安全和防污染措施。加快口岸集中查驗中心投運，完善單一窗口功能，探索長三角口岸國際航行船舶監(jiān)管信息互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，復(fù)制推廣自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗，提升通關(guān)效率。堅持將貝貝賽作為貝貝足球事業(yè)發(fā)展重點品牌項目來抓，加強與中國足協(xié)、宋慶齡基金會兩家主辦單位的溝通協(xié)調(diào)，在擴大賽事規(guī)模、改革賽事運營模式、提升賽事質(zhì)量等方面進(jìn)行深入探討，不斷優(yōu)化賽事品質(zhì)，將其打造成為全國青少年足球的優(yōu)秀品牌賽事。積極探索深化青少年校園足球改革，適時成立XX縣區(qū)貝貝少兒足球俱樂部，推動足球?qū)W校向俱樂部運作方式轉(zhuǎn)變，努力培養(yǎng)足球特長生良好的發(fā)展環(huán)境，爭取與國內(nèi)知名俱樂部合作，拓展球員輸送渠道，逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理、具有較好能力水平的青少年足球教練隊伍，將貝貝足球打造成為培養(yǎng)中超、中甲球隊的人才后備基地。借助貝貝杯賽事影響力，構(gòu)建以貝貝足球品牌為引領(lǐng)，以互聯(lián)網(wǎng)+體育+旅游為核心的生態(tài)圈。進(jìn)一步完善村干部激勵保障機制，深入實施農(nóng)村基層黨組織帶頭人培養(yǎng)計劃，突出在崗待遇、保障退休待遇、強化政治待遇，讓村書記村干部在政治上有榮譽、社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠，真正成為有志人士的事業(yè)追求。 三、加強專業(yè)人才引進(jìn)和培育。堅持自治、法治、德治相結(jié)合，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制。從方便居家養(yǎng)老助餐的角度講，建議各鎮(zhèn)區(qū)在規(guī)劃引領(lǐng)的情況下，根據(jù)老年人口分布情況和服務(wù)需求，加強對板塊內(nèi)的社區(qū)資源、養(yǎng)老服務(wù)、公共設(shè)施和社會資源，進(jìn)行整合，有序、分階段分步實施，引導(dǎo)區(qū)域愛心力量與公益食堂對接，形成分布廣、層面寬、站點多的公益食堂助餐點，努力營造共建、共治、共享的居家養(yǎng)老助餐服務(wù)新格局。 三要拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升助餐供給質(zhì)量。從規(guī)范層面統(tǒng)一管理制度，建立民政、市場監(jiān)督、衛(wèi)健等跨部門工作機制，加強公益食堂的食品安全日常監(jiān)管，建立助餐服務(wù)準(zhǔn)入（報備）退出機制。沿鹽鐵塘向東到馬嘶橋，追憶韓世忠抗金時馬嘶橋邊的往事。 搭起來活起來。高鐵新城的開發(fā)建設(shè)，為本土非遺文化帶來新的機遇。將境內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游資源，組團打包式集中展示，比如東山村遺址、大新雙杏寺、沙洲優(yōu)黃、雷溝大布、樂余板哨風(fēng)箏等旅游資源，可在環(huán)繞高鐵新城的c形文化旅游帶中集中亮相，宣傳推廣。塘橋鎮(zhèn)圍棋名聲在外，一度是塘橋的軟名片。我市境內(nèi)多地盛產(chǎn)茶葉，如高峰、鳳凰山、妙橋西山等。 弘揚古琴藝術(shù)。我市作為長三角一體化的橋頭堡，可以依托上海平臺，借助塘橋紡織名鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，利用各具特色的服裝設(shè)計、生產(chǎn)加工，讓塘橋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新機。對停車場、廁所、標(biāo)識標(biāo)牌等旅游基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行提檔升級，為游客提供便捷、人性化的旅游服務(wù)。 推廣旅游