6外僑辦互學(xué)互比工作匯報-預(yù)覽頁
【正文】 （層次），這方面的資源我市緊缺；在合作協(xié)商時，雙方要有長期性、經(jīng)常性的合作交流內(nèi)容或項目，需要市政府及各部門的支持和協(xié)作；在簽訂協(xié)議時，涉及到建交雙方的政府部門，需要雙方城市的人大或議會的通過，還要逐級上報至全國友協(xié)審批，程序比較繁瑣，任何一環(huán)節(jié)出差錯，則一切努力皆前功盡棄。2012年，大力推廣apec商務(wù)旅行卡，爭取全年為10位民營企業(yè)人員申辦apec商務(wù)旅行卡；將信用好、需求強(qiáng)、發(fā)展勢頭良好的中小企業(yè)納入直報企業(yè)范圍；進(jìn)一步簡化企業(yè)因公出國（境）報審批程序。 深入外向型企業(yè)調(diào)研，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，適當(dāng)放寬條件，力爭將更多中小企業(yè)納入直報單位。 海外高層次人才歸國后不太適應(yīng)國內(nèi)的科研管理體制，在項目申報、經(jīng)費管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面受到了一定的約束。 加強(qiáng)與市委人才辦、市僑聯(lián)等涉外涉僑部門的聯(lián)系，盡快形成部門協(xié)調(diào)合作機(jī)制以及已有高層次人才庫的信息共享機(jī)制，廣泛收集有回國意向的海外人才信息，加強(qiáng)與海外高層次人才的聯(lián)系溝通，并在此基礎(chǔ)上建立一個市委人才辦牽頭的海外高層次人才信息共享平臺，實現(xiàn)海外高層次人才與需求主體的直接對接。 有些企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級和梯度轉(zhuǎn)移的兩難抉擇，近年來隨著國家環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、勞動保護(hù)等法規(guī)的實施，生產(chǎn)要素成本不斷攀升，尤其是土地、工資、環(huán)境治理成本迅速提高，使一些高度依賴資源消耗和勞動力低成本的中小僑資企業(yè)面臨生存威脅。由于受國際金融危機(jī)沖擊，歐美市場需求下滑。同時，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)。 缺乏對僑胞捐贈項目的監(jiān)管制度，近幾年新聞媒體屢屢披露當(dāng)?shù)卣褪芫栀浫诉`背捐贈人的意愿，將捐贈款或項目挪為它用，使僑胞捐贈的積極性飽受打擊。我市僑胞不少是國外科技領(lǐng)域的姣姣者和市場上的高手和專家，他們精通市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和運行方式，有充足的實踐經(jīng)驗，見多識廣，消息靈通，可以為我們新農(nóng)村建設(shè)提供許多值得借鑒的寶貴經(jīng)驗和知識。 第8頁 共8頁
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