6縣工商局年度公務(wù)員考評工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 效考核領(lǐng)導(dǎo)小組專門負責此項工作開展，并根據(jù)實施辦法擬定了我局的《國家公務(wù)員績效考核實施細則》。創(chuàng)造性地提出了“一、二、三、四、五”的績效考核工作核心內(nèi)容。為避免偏差和失準現(xiàn)象，實行層級把關(guān)和“一把手”負責制，嚴格把好“三關(guān)”，即：一是把好考核工作的監(jiān)督關(guān)。對排名靠后的單位負責人出現(xiàn)一次進行戒免，連續(xù)兩次調(diào)離本崗位。對上報的優(yōu)秀等次名單逐一進行審核，杜絕“一言堂”和“輪流坐莊”現(xiàn)象。評價工作在所長與管理員、所長與科長、科長與科員、主管局長對全體中層科、所長工作能力的評價四個層面開展。 二是部門考核與個人考核相結(jié)合。 四是工作目標考核、工作評價與工作考勤相結(jié)合。 第3頁 共3頁
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