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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)改陋習(xí)樹(shù)新風(fēng)總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 全面建設(shè)小康社會(huì)的要求,完善了《**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度》《**鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定一崗雙責(zé)制度》《農(nóng)村干部千分制考核制度》等十七項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)干部的日常行為、工作職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任都進(jìn)行了明確的規(guī)定,以制度規(guī)范了鎮(zhèn)村干部的行為,促進(jìn)了鎮(zhèn)村干部形象的轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化黨員干部的教育培訓(xùn),深刻進(jìn)行宗旨觀念教育,采取以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、典型現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式,共計(jì)培訓(xùn)黨員干部2000余人次;加強(qiáng)農(nóng)村班子建設(shè):先后對(duì)前馬、胡營(yíng)、王德廂、徐卜定、線卜定、鄧卜定、西蘇、堿場(chǎng)莊、翟劉莊、程莊、楊躲等11個(gè)村的班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,將近全鎮(zhèn)農(nóng)村班子的三分之一,調(diào)整力度之大,涉及范圍之廣都是不多見(jiàn)的。在職能轉(zhuǎn)變中堅(jiān)持有所為,有所不為,在政府轉(zhuǎn)型中堅(jiān)持由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,工作人員有“管理人員”向“服務(wù)人員”過(guò)度。農(nóng)技服務(wù)人員由7名增加到9名,為群眾提供全方位,全過(guò)程的服務(wù),創(chuàng)造了**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)品牌。為做好各項(xiàng)工作打下了牢固的基礎(chǔ),基層組織建設(shè)和農(nóng)村基層組織的執(zhí)政能力得到明顯提高。今年上半年,結(jié)合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收,共投資200余萬(wàn)元,打深機(jī)井8眼,安裝防滲管道3萬(wàn)多米,擴(kuò)大和改善了灌溉條件,基本消滅了死旱地。初步建成養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬戶(hù)270多戶(hù),購(gòu)進(jìn)優(yōu)良種豬3000多頭,全鎮(zhèn)瘦肉型豬存欄達(dá)到2萬(wàn)頭,全年出欄8萬(wàn)頭,形成了以效益為中心,協(xié)議為紐帶,龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)雙贏,點(diǎn)多、面廣、后勁充足的發(fā)展局面。二是探索間作模式。 三、圍繞建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),強(qiáng)力推進(jìn)基地建設(shè) 建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)是我們工作的重中之重。一是繼續(xù)抓好建成企業(yè)的達(dá)產(chǎn)達(dá)效。三是進(jìn)行了一期工程遺留問(wèn)題的掃尾,完成了3戶(hù)遺留戶(hù)的拆遷。目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已經(jīng)建成橋梁1座,硬化主干道1條,遷墳700余座,伐樹(shù)8000棵,架設(shè)高壓線路1500米,土地平整基本完成,爭(zhēng)取今年8月底完成各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年上半年,新建企業(yè)11家,其中工業(yè)基地內(nèi)企業(yè)7家,面上企業(yè)4家;現(xiàn)已建成3家,在建8家;投資億元以上企業(yè)1家,千萬(wàn)元以上企業(yè)3家。該企業(yè)已于今年5月1日開(kāi)工建設(shè),目前廠房框架已經(jīng)基本完成,辦公設(shè)施正在建設(shè),預(yù)計(jì)投產(chǎn)后,利稅3000萬(wàn)元,對(duì)優(yōu)化我鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的意義。 四、圍繞建設(shè)城建名鎮(zhèn),完善城鎮(zhèn)功能 小城鎮(zhèn)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和全面建設(shè)小康社會(huì)的必由之路,我們按照“整體規(guī)劃,分類(lèi)實(shí)施,產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn),快速發(fā)展”的思路,圍繞加強(qiáng)管理、完善功能,不斷擴(kuò)展融資渠道,加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)維修。投資3000萬(wàn)元,建設(shè)住宅小區(qū)4個(gè)。五是籌劃運(yùn)做新的城建項(xiàng)目。隨著投入的加大,管理的規(guī)范,**鎮(zhèn)中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了明顯回升,今年中考被縣一中錄取191人,其中公費(fèi)生71人。堿場(chǎng)莊僅有70多人,需要修油面路1**0米,需集資73500元,人均1000多元,還需要占用其他村的耕地。 計(jì)劃生育工作成效顯著。同時(shí)以生態(tài)文明村建設(shè)為契機(jī),在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了“改陋習(xí),樹(shù)新風(fēng),改變村容村貌”活動(dòng),在生態(tài)文明村,的前提下,其他各村都從財(cái)力、村情出發(fā),積極改變村容村貌。通過(guò)責(zé)任到人,矛盾點(diǎn)到人,不穩(wěn)定因素到人等具體措施,在今春村村通集資等復(fù)雜的形勢(shì)下,保持了全鎮(zhèn)穩(wěn)定的局面。嚴(yán)格按中央和省市縣委對(duì)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求,做好每一階段的工作。 大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,全力抓好工業(yè)基地二期工程。一是重新組建商貿(mào)發(fā)展委員會(huì)。下半年?duì)幦⌒掳l(fā)展商貿(mào)戶(hù)超過(guò)200戶(hù),其中入商貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)商戶(hù)超過(guò)100戶(hù),實(shí)現(xiàn)商貿(mào)市場(chǎng)的繁榮。堅(jiān)持跳出城建搞城建,集中全社會(huì)力量搞城建。一是完善一批。借鑒一批的經(jīng)驗(yàn),因村制宜,在綠化、美化、亮化等方面爭(zhēng)取有所突破,實(shí)現(xiàn)一村一景、一村一
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