6鄉(xiāng)鎮(zhèn)改陋習(xí)樹(shù)新風(fēng)總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 借鑒一批的經(jīng)驗(yàn)，因村制宜，在綠化、美化、亮化等方面爭(zhēng)取有所突破，實(shí)現(xiàn)一村一景、一村一樣。堅(jiān)持跳出城建搞城建，集中全社會(huì)力量搞城建。一是重新組建商貿(mào)發(fā)展委員會(huì)。嚴(yán)格按中央和省市縣委對(duì)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，做好每一階段的工作。同時(shí)以生態(tài)文明村建設(shè)為契機(jī)，在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了“改陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)，改變村容村貌”活動(dòng)，在生態(tài)文明村，的前提下，其他各村都從財(cái)力、村情出發(fā)，積極改變村容村貌。堿場(chǎng)莊僅有70多人，需要修油面路1**0米，需集資73500元，人均1000多元，還需要占用其他村的耕地。五是籌劃運(yùn)做新的城建項(xiàng)目。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)維修。該企業(yè)已于今年5月1日開(kāi)工建設(shè)，目前廠房框架已經(jīng)基本完成，辦公設(shè)施正在建設(shè)，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后，利稅3000萬(wàn)元，對(duì)優(yōu)化我鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的意義。目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已經(jīng)建成橋梁1座，硬化主干道1條，遷墳700余座，伐樹(shù)8000棵，架設(shè)高壓線路1500米，土地平整基本完成，爭(zhēng)取今年8月底完成各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)抓好建成企業(yè)的達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是探索間作模式。今年上半年，結(jié)合農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收，共投資200余萬(wàn)元，打深機(jī)井8眼，安裝防滲管道3萬(wàn)多米，擴(kuò)大和改善了灌溉條件，基本消滅了死旱地。農(nóng)技服務(wù)人員由7名增加到9名，為群眾提供全方位，全過(guò)程的服務(wù)，創(chuàng)造了**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)品牌。在對(duì)2004年各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，完善了《**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度》《**鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定一崗雙責(zé)制度》《農(nóng)村干部千分制考核制度》等十七項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)干部的日常行為、工作職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任都進(jìn)行了明確的規(guī)定，以制度規(guī)范了鎮(zhèn)村干部的行為，促進(jìn)了鎮(zhèn)村干部形象的轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部的教育培訓(xùn)，深刻進(jìn)行宗旨觀念教育，采取以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、典型現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式，共計(jì)培訓(xùn)黨員干部2000余人次；加強(qiáng)農(nóng)村班子建設(shè)：先后對(duì)前馬、胡營(yíng)、王德廂、徐卜定、線卜定、鄧卜定、西蘇、堿場(chǎng)莊、翟劉莊、程莊、楊躲等11個(gè)村的班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整，將近全鎮(zhèn)農(nóng)村班子的三分之一，調(diào)整力度之大，涉及范圍之廣都是不多見(jiàn)的。在征求群眾意見(jiàn)階段，我們征求到黨員對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的意見(jiàn)和建議，123條，涉及15個(gè)方面。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的教育活動(dòng)，做到了嚴(yán)格、細(xì)致、規(guī)范。一方面鎮(zhèn)黨委從講政治和同黨中央保持高度一致的高度，全力做好第二、第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。全年完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到99000萬(wàn)元，%，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成13000萬(wàn)元，非農(nóng)產(chǎn)值完成86000萬(wàn)元，%%，固定資產(chǎn)投資達(dá)到21000萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)75%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3600元，比上年增收530元。并結(jié)合我們的實(shí)際情況，提出了“五個(gè)一”的工作思路，即：開(kāi)好一次動(dòng)員會(huì)，制定好一套制度，組織好一項(xiàng)活動(dòng)，樹(shù)立好一個(gè)典型，做好一件實(shí)事。為突破難點(diǎn)，保證黨員受教育的覆蓋面達(dá)到百分之百，我們進(jìn)行了分類(lèi)指導(dǎo)：對(duì)居住在鎮(zhèn)區(qū)，能夠正常參加活動(dòng)的黨員，嚴(yán)格按照要求，參加本支部的活動(dòng)；對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便和居住偏遠(yuǎn)的黨員接對(duì)幫學(xué)，鎮(zhèn)黨委逐人建立了幫學(xué)檔案，采取了黨委成員包支部，支部成員包黨員的方法結(jié)成幫學(xué)對(duì)子，利用工作之余和晚上時(shí)間進(jìn)行幫學(xué)；對(duì)流動(dòng)黨員專(zhuān)人聯(lián)系，鎮(zhèn)黨委發(fā)出了致外出流動(dòng)黨員的一封信，要求他們積極參加到活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)選派政治素質(zhì)高、黨性覺(jué)悟高的在職黨員定期和他們聯(lián)系。目前我們正在按部就班、深入扎實(shí)地進(jìn)行農(nóng)村黨員的第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。加強(qiáng)了鎮(zhèn)建委、鎮(zhèn)經(jīng)委等具有公益管理職能部門(mén)的力量，強(qiáng)化了管理職能和權(quán)限，鎮(zhèn)建委由15人增加到17人，鎮(zhèn)經(jīng)委由7人增加到10人，保證了公益事業(yè)的健康快速發(fā)展。 二、圍繞建設(shè)農(nóng)業(yè)特鎮(zhèn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)鍵
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