6校務(wù)公開自查報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 校務(wù)公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。 首先各級干部要形成共識。四是個(gè)別科室只重視形式，公開的實(shí)質(zhì)性減弱了。 二抓公開部門干部的思想提高。組織以查擺問題，制定整改方案促進(jìn)學(xué)校發(fā)展大討論，用科學(xué)、先進(jìn)的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。 一是圍繞改革難點(diǎn)，從源頭上公開。 三是突出焦點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動公開。 一是建立會議制度。通過現(xiàn)場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進(jìn)校務(wù)公開。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴(yán)處理，確保校務(wù)公開內(nèi)容的及時(shí)、準(zhǔn)確。其次，以教職工大會為主要形式，讓教職工充分行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、 決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。咨詢式公示 。嚴(yán)格程序式公示，凡涉及人、財(cái)、物等各種工作程序全部面向全校公示 。為了確保校務(wù)公開的有效進(jìn)行，我們健全了六種監(jiān)督機(jī)制：一是黨委監(jiān)督。四是接受上級監(jiān)督。 校務(wù)公開極大調(diào)動了廣大教職工的積極性，促使我們的各項(xiàng) 第 8 頁 共 13 頁 工作向一流水平邁進(jìn)。 第三篇： 學(xué)校 按照縣局部署，近期學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織專人對我校校務(wù)公開情況進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo)： 組長： （校長） 副組長： 成員：各處室領(lǐng)導(dǎo) 組長： 工會主席） 成員：各教研組長 ，并制訂有《校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，確立了各項(xiàng)公開內(nèi)容的承辦部門和負(fù)責(zé)人。重大事情，事前通告，事后 1 通報(bào)、過程透明、結(jié)果公開。學(xué)校的重大決策，校委會討論提出方案，全干會公開，教代會審查通過。并在期中、期末對財(cái)務(wù)收支情況逐項(xiàng)進(jìn)行張榜公布。 ，只宣傳，不代辦，采取自愿，不強(qiáng)迫。 總之，幾年來，在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的校務(wù)公開情況總的令人滿意，但還存在一些問題，今后我們將不斷加強(qiáng)管理，認(rèn)真組織， 狠抓落實(shí)。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求，針對存在問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步開展好校務(wù)公開工作。 第五篇： 我校校務(wù)公開工作遵照《 XX 省教育廳中小學(xué)校務(wù)公開暫行規(guī)定》的精神，結(jié)合我校的實(shí)際，認(rèn)真推進(jìn)、落實(shí)校務(wù)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)校務(wù)各方面的透明度和監(jiān)管力度。把校務(wù)公開的工作作為學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)公開透明的手段，作為團(tuán)結(jié)老師，調(diào)動老師們積極性的重要措施。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作的開展。一年來，我校對校務(wù)公開的內(nèi)容范圍逐步擴(kuò)大，不僅是評優(yōu)評先，干部的考核、任免，職稱評聘，財(cái)經(jīng)收支，建筑修繕，各種項(xiàng)目的招標(biāo)、教職工住房的分配等進(jìn)行公示，還擴(kuò)展到教師的出勤，文明班的評比結(jié)果、文明宿舍等工作的評選都進(jìn)行公示。 五、民主測評滿意度高。有效地促進(jìn)了學(xué)校管理工作的科學(xué)化；有效地調(diào)動了教師們的積極性，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)改革的步伐
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