車間班長個人工作述職報告范文5篇-預覽頁
【正文】 任務。二、班組安全管理方面作為班長，首先要有自律性。四、學習情況常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力?，F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。本班職工關心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。通過培訓和學習，員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產安全，特別是生產安全的重要性。有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力?？傊@一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。以安全為總抓手，帶動其他工作的順利開展。二、查隱患抓檢修。西泵房1機組運行中起熱，我和機修一起對軸承進行了更換。一年來共檢修水泵機組16臺次，維修各類閥門20次。今年6月份，____進三分廠dn400蝶閥更換工作中，工作難度大，但是為了不影響給八礦供水，我?guī)ьI職工從早上一直干到下午三點，中間沒有休息，沒有吃飯。一年來，北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標。車間班長述職報告5各位領導、各位同仁：今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與__________廠全體人員共同進步。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。在生產中，我們嚴格執(zhí)行《________管理制度》對______管理實行雙人雙鎖，建立建全______管理記錄和領用記錄。其中____________型________萬毫升，________型__________萬毫升，____型__________萬毫升。在人員的管理上，______班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。內容涵蓋各型________標準操作程序及質量控制要點、______管理、人員進出________標準程序、________管理制度及安全生產法、__________五項事故應急預案??等。如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對________班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對______班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫
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