【正文】 美人》等佳作，被宋劃歸附屬國，宋徽宗，酷愛藝術(shù)，書法特棒，創(chuàng)立了瘦金體，被金所俘，依文治國的結(jié)果。通過研究有以下計劃和安排；（1）課程改革。開拓創(chuàng)新，積極探究提高課堂效率的方法和途徑，就目前情況，我們?nèi)砸孕〗M合作、自主探究的教學(xué)模式為主。在這里，首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對大家回到學(xué)校，又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意。對他們的到來我們表示熱烈的歡迎，希望你們把新的教育理念，新的教學(xué)方法和手段帶下來運用好，把你們的激情、熱情很好的運用到工作上。希望我們雙贏。因為只有在座的各位盡職盡責(zé)、盡心盡力了,學(xué)校的教學(xué)工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。新的一學(xué)年，我們既面對困難和壓力，也面對機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們都要著眼未來，著眼長遠，培養(yǎng)一種未雨綢繆，見微知著的能力和本領(lǐng)。在這里，我從三個方面談一下。因此，我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉，把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個匯報。三、培養(yǎng)好教師，要求教師學(xué)無止境，課堂是生命、質(zhì)量是價值，所以工作中只能為成功找方法，不能為失敗找借口，不爭第一，就是失敗，同時發(fā)揚較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻。升入省示范性中學(xué)學(xué)生比例基本達到20__年水平的80%，升入縣一中和免費師范生的人數(shù)達到6人以上。（3）制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法。畢業(yè)班教學(xué)時間緊，任務(wù)重，科目較多，為了避免各科留的作業(yè)太多，造成學(xué)生的課堂壓力太大，要求教師精講精練，決不允許做重復(fù)勞動，加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，這些都由班主任做好協(xié)調(diào)?！叭ァ保阂蛔W(xué)生的思想教育。關(guān)心、愛護、體貼學(xué)生，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（2）定指標。箭在弦上，我們已別無選擇，任教九年級，只有變壓力為動力，相信我們這個新的團隊一定會出色地完成這項光榮而又艱巨的任務(wù)。謝謝大家！教學(xué)工作會議學(xué)校校長發(fā)言稿（篇4）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：作為一名教學(xué)校長，明確職責(zé)，當好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)。又到了對工作進行階段性總結(jié)的時候，雖然這個過程頗費思量，但我深知總結(jié)能夠促人反省，從而為下一階段的工作指明方向，所以，我愿意進行一番思考。例如，本學(xué)期初改革了備課模式，給了教師更多的自主權(quán)；以上“精品課的方式增加了教師練兵的密度；關(guān)注師徒結(jié)對的實效性；將質(zhì)量分析會上的泛泛而談改為主題研討？？這些舉措對于轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念，提高教師專業(yè)技能是能夠起到一些作用的，但作用究竟有多大值得考量，否則以上問題就不會依然存在。要想使團隊的力量充分顯現(xiàn)，必須給予教師更多的關(guān)心和尊重，激發(fā)出大家的主人翁意識，使之主動關(guān)心學(xué)校未來發(fā)展，積極出謀劃策，幫助學(xué)校不斷撥正前進方向?？烧f不焦躁談何容易。不過我畢竟不是萬能的，還有孩子不聽課，不寫作業(yè)，在我看來這也很正常，此時萬萬急不得，循循善誘總好過惱羞成怒。教學(xué)工作會議學(xué)校校長發(fā)言稿（篇5）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“讓每個人都能愉快地得到發(fā)展”的辦學(xué)理念，進一步加強教育教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，全校教職員工精誠團結(jié)，不懈努力，“用勤奮經(jīng)營自己”，辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。學(xué)科組長負責(zé)指導(dǎo)本年級的學(xué)科教學(xué)、集體備課等工作。改革教師工作評價機制，推行“捆綁式”考核獎懲制度。我們推行教學(xué)常規(guī)的精細化管理。（二）把握年級特點，明確教學(xué)目標思路，努力實現(xiàn)課堂“有效教學(xué)”最大化。高三年級，以知識單元為單位，整體設(shè)計單元復(fù)習(xí)方案，單元復(fù)習(xí)教學(xué)采用“五環(huán)節(jié)”、“四課型”、“一檢測”模式。第一個環(huán)節(jié)是自主復(fù)習(xí)。方法是用“學(xué)案”導(dǎo)學(xué)、問題情境導(dǎo)學(xué)等。第三個環(huán)節(jié)是針對性練習(xí)。主要目的是訓(xùn)練學(xué)生的知識綜合運用能力?！痹诖嘶A(chǔ)上，強化規(guī)范書寫、細心計算等。三、創(chuàng)新過程管理，關(guān)注學(xué)生發(fā)展（一）面向全體學(xué)生。高三主要是在一模與二模之間進行5次強化訓(xùn)練?？己蠓治鲋饕_好四個會:年級分析會、班會、對子班會、學(xué)科教研會。第四是考前熱身與考前指導(dǎo)。（三）強化全程備考。同時，還突出一個“活”字，課堂教學(xué)適當聯(lián)系高考，把近幾年高考題和命題思路滲透到教學(xué)中去，增強迎考復(fù)習(xí)的針對性，使學(xué)生了解高考，適應(yīng)高考，解除對高考的神秘感和恐懼感。比如，開展了以更新教學(xué)觀念為目的的新理念學(xué)習(xí)培訓(xùn)、以提高業(yè)務(wù)能力為目的的專題培訓(xùn)、以“愛與責(zé)任是師德之魂”為主題的師德培訓(xùn)、以“學(xué)習(xí)、借鑒、提高”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、以促進校本教研為目的的專題培訓(xùn)、以提高教學(xué)能力為目的的崗位培訓(xùn)。我校堅持每周“三個一”活動，即每周每學(xué)科進行一次集體聽評課活動，每周進行一次集體備課活動，每周進行一次學(xué)科教研活動。（三）加強高考命題研究。以上談了我校一些粗淺的做法，不當之處敬請指正。除上次講的關(guān)注學(xué)情、家訪、考試心理教育以外，這里，我想提醒的是三點：一是自身的作用，發(fā)揮備課組的團隊作用，繼續(xù)收集、整理資料，精確把握命題方向，關(guān)注優(yōu)秀的題型。（2）學(xué)生解題過程應(yīng)符合中考要求，要求卷面整潔，解題過程規(guī)范。這方面工作我強調(diào)一點：備課組要認認真真的坐下來，反復(fù)研究、推敲復(fù)習(xí)材料、知識點、時間安排，以求高效。二、做好期末優(yōu)秀的教研組、備課組的評選工作。推廣先進經(jīng)驗。為了使學(xué)生各科均衡發(fā)展，提高班級總體水平，由班主任牽頭，組織各課任教師參加本班學(xué)生綜合分析會，找出本班相對較弱的學(xué)科，一對一結(jié)對子進行幫扶。希望在座的一定要做到重視兩頭，同時，在教研活動是，要針對后進生專門研討，拿出提高后進生成績的有效的復(fù)習(xí)資料和復(fù)習(xí)時間及方案。一、辦學(xué)方向全面貫徹黨的教育方針。實現(xiàn)教育目標在推進區(qū)域性素質(zhì)教育過程中，本校十分注重面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的全面發(fā)展，以提高人的素質(zhì)為目標，做到“減負增效”。二、管理體制和^領(lǐng)`導(dǎo)班子管理體制學(xué)校經(jīng)過多年的探索，已形成了校長負責(zé)、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多年的努力，學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)班子已成為堅強^領(lǐng)`導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全體教職員工克服困難，使學(xué)校的辦學(xué)水平迅速提高，在群眾中有較高的威信，班子成員，敬業(yè)勤政，團結(jié)協(xié)作，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；作風(fēng)踏實，模范遵紀守法，廉潔從教，為人師表，辦事公正。學(xué)校章程是規(guī)范學(xué)校管理的重要依據(jù)。如素質(zhì)教育十條基本要求，減負工作，行風(fēng)建設(shè)，重大基建項目、發(fā)展規(guī)劃等貫徹落實，就是校長根據(jù)學(xué)校章程，依法管理，得到有效落實的最好說明。教師素質(zhì)提高。二是教研熱：學(xué)校廣泛組織教師磨課活動，以課堂教學(xué)六優(yōu)化，以“新精活實”為目標，堅持上掛牌課、精品課，錢四芳等老師在省、市級上公開課受到好評，學(xué)校定期組織對外進行課堂教學(xué)研討活動，好課和較好率達__%以上。建立了校長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任組成的德育^領(lǐng)`導(dǎo)小組，建立了家長學(xué)校，做到有計劃地開展法制、心理輔導(dǎo)等宣傳教育，家長學(xué)校是__市合格家長學(xué)校。德育工作做到網(wǎng)絡(luò)健全，制度落實，資源豐實，效果良好。體育衛(wèi)生工作本校是__市貫徹體育衛(wèi)生兩個條例先進學(xué)校，被評為__市優(yōu)秀衛(wèi)生室。平時帶好校級田徑隊，女子籃球隊和航模隊，堅持常年訓(xùn)練。堅持課堂教學(xué)和課外活動相結(jié)合的原則，開展豐富多彩、形式多樣的課外藝術(shù)教育活動，培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力。五、行政工作的常規(guī)管理1機構(gòu)和制度學(xué)校行政機構(gòu)設(shè)置齊全。按規(guī)定收好、管理好經(jīng)費，無亂收費現(xiàn)象。學(xué)校十分重視校園管理，建立一整套校園管理制度，如門衛(wèi)管理制度，護導(dǎo)值日制度，安全保衛(wèi)制度，食堂管理制度。經(jīng)決算主體工程__萬元，部分甲供項目、另星工程、裝修工程、綠化工程、各類規(guī)費、等造價__萬元。（……設(shè)施改進與增加）。（……成績）。學(xué)生的勞動成果，無土栽培、創(chuàng)造發(fā)明，參加省市比賽獲得好成績。但是我跟大家講，我們有3500多名教師，擁有同樣教師數(shù)量的學(xué)校，進入學(xué)科最少的都有10個。這里主要講講我們面臨的問題。但是我跟大家講，我們有3500多名教師，擁有同樣教師數(shù)量的學(xué)校，進入學(xué)科最少的都有10個。比如信息學(xué)院吳敏團隊有幾篇文章都很好，但這些文章并沒有算進計算機學(xué)科，而是進了工程學(xué)科，有的還進了材料學(xué)科，因為ESI論文收錄是根據(jù)文章的題目和文章的內(nèi)涵。剩下的就是化學(xué)，化學(xué)學(xué)科為其他學(xué)科做了很多貢獻，比如說農(nóng)學(xué)，最好的幾篇論文是化學(xué)院的幾個老師在日本工作時寫的。我們現(xiàn)在有幾個學(xué)科是很有希望進前1%的，一是數(shù)學(xué)學(xué)科，現(xiàn)在離進ESI前1%的概率已經(jīng)達到百分之九十五點幾了，再使一點勁就能進去。這四個學(xué)科只要我們稍微加一把勁、推一推，都是能在比較短的時間內(nèi)進去的，我們努力爭取在兩三年內(nèi)使進入ESI全球前1%的學(xué)科達到10到11個，就很不錯了。大家現(xiàn)在總是說橫向科研的總的形勢不好。增長較多的資安院主要靠的是橫向。再有，伯云校長的學(xué)生范景蓮教授，年前開車兩千多公里，把一個重要的產(chǎn)品從長沙送到了北京去做測試。最近幾天那里沙塵暴比較厲害，沙塵暴刮起來，基本上個把小時就看不到人了，每天只能測試一個小時，就這樣，他們還在堅持工作。如果我們不出去、不努力去干活，項目和經(jīng)費就很難拿到。我們的每個學(xué)科以前有不少的成績和亮點，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要在原來的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，為此得有一個長遠的打算。我今天主要講這幾個問題。我們要抓住科學(xué)發(fā)展的最前沿，與自己研究的領(lǐng)域有機結(jié)合起來，做新的研究方向，走在別人的前面，這才是本事。面對這些問題，應(yīng)該怎么辦呢？我講三點意見。改革部署和推進的時候開了很多次會，很多時候來的都是各學(xué)院的院長，回去傳達是否到位？就不知道了。有三個學(xué)校的網(wǎng)站我是必看的：一個是西安電子科技大學(xué)，我的母校，中南大學(xué)的校友也在那里擔(dān)任書記；一個是清華大學(xué)，現(xiàn)在我還有學(xué)生在那里；還有就是我們自己的網(wǎng)站。這就像拍電影，電影拍得很爛的話你說哪會有觀眾？！所以我們一直要求宣傳部、信息與網(wǎng)絡(luò)中心把學(xué)校的網(wǎng)站做好。大家了解不到學(xué)校的新科研政策，自然就會影響到自身工作的開展。同時我們把橫向經(jīng)費的提留政策也放寬了，項目組給學(xué)校多交一個點，則可以多領(lǐng)五個點的人工費。大家要把國家和學(xué)?？蒲畜w制機制改革的政策搞清楚，現(xiàn)在的整體形勢是非常有利于科技人員創(chuàng)新的。學(xué)?，F(xiàn)在已經(jīng)把科技成果的轉(zhuǎn)化收益比例變成7：3了，就是個人得百分之七十，學(xué)校得百分之三十。別說是兩千萬、三千萬，三個億、三十個億、三百個億，我們都給你，掙得教學(xué)工作會議學(xué)校校長發(fā)言稿（篇9）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：告別愉快的假期，我們又開始新學(xué)期的工作?！扒笸黄啤奔唇處熽犖槟哿Φ倪M一步提升，合作氛圍的進一步濃厚，教師思想意識和教學(xué)能力的進一步提高，課堂教學(xué)質(zhì)量的質(zhì)的提高。要創(chuàng)建綠色的校園環(huán)境，達到綠化、凈化和美化，政教處主管校園環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)要堅持天天抓，天天查；要建設(shè)溫馨的教室環(huán)境，做到環(huán)境整潔，布置美化，突出教育作用，“讓墻壁說話”，教導(dǎo)處主管領(lǐng)導(dǎo)要堅持經(jīng)常查，發(fā)現(xiàn)教室環(huán)境布置不全或者有老化的，要責(zé)成相關(guān)班主任及時布置或更新；要建設(shè)良好的辦公環(huán)境，想方設(shè)法改善教師工作環(huán)境。要提倡“合作互助、共同發(fā)展”的精神，做到“協(xié)調(diào)配合、合作共進、競爭提高”“協(xié)調(diào)配合”——學(xué)校所作出的每一個決定，每一個要求，每一項工作，都是通過學(xué)校行政會議討論決定的，都需要學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)老師共同遵照執(zhí)行，協(xié)調(diào)配合，需要大家以大局為重，無條件服從和支持學(xué)校的工作。學(xué)校提倡同科級科任在合作前提下的競爭，在共同發(fā)展基礎(chǔ)上的競爭。參加工作以來，曾多次被評為__中心小學(xué)優(yōu)秀教師、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者，20__年被評為__縣第x屆優(yōu)秀青年教師。隨著工作和學(xué)習(xí)的深入，我的教學(xué)觀發(fā)生了根本的改變，曾經(jīng)連續(xù)x年兩個畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，這應(yīng)該是我努力追求的目標。新的任務(wù)開闊了我的眼界，使我對工作有了新的認識——教育教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)管理，三者相輔相成，缺一不可?！鼻笳鎰?wù)實，是教師工作的自覺要求，也是教學(xué)管理的基本要求。三是重視教科研工作，以科研帶動教研、以教研促進科研。各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在鎮(zhèn)、縣教學(xué)質(zhì)量檢測中成績優(yōu)良，學(xué)生在各級各類比賽中均取得了較好的成績