酒店采購工作計(jì)劃20xx精選-預(yù)覽頁
【正文】 一線經(jīng)營(yíng)部門第一的觀念，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善工作作風(fēng)，努力營(yíng)造和諧融洽的經(jīng)營(yíng)氛圍。采購部作為酒店二線部門，始終牢固樹立經(jīng)營(yíng)一線部門第一的觀念，時(shí)刻把握采購部三項(xiàng)工作原則： 一定要找到得當(dāng)?shù)牟少彿椒ǎ耗芘涣恪！ ∫欢ㄒ业胶线m的進(jìn)貨渠道：能找到廠家的找廠家?！ ∫欢ㄒ洷热遥和惿唐繁荣|(zhì)量?！ ∪ツ暧捎趯?duì)業(yè)務(wù)不熟悉，業(yè)務(wù)門路也沒有拓開，加之與相關(guān)部門的銜接工作嚴(yán)重脫節(jié)，采購工作一度出現(xiàn)計(jì)劃不到位，采購不及時(shí)的不良局面?！ 【频瓴少徆ぷ饔?jì)劃2019年 為了2019年更好的開展工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃整理如下： 一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購” 2019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正?！ ⊥晟浦贫?，職責(zé)明確，按章辦事 重新制定采購管理程序書和質(zhì)量管理體系文件，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)?！ 《@控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略?！ ”ＷC每周例會(huì)，對(duì)集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá)，加強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性，提高員工的工作效率?！ ?019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正?！ ⊥晟浦贫?，職責(zé)明確，按章辦事 2019年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之后完善了更具操作性的采購管理制度?！ ⊥晟票O(jiān)督機(jī)制 做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1