酒店采購工作計劃20xx精選-預覽頁
【正文】 一線經(jīng)營部門第一的觀念，不斷強化服務意識，改善工作作風，努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。采購部作為酒店二線部門，始終牢固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念，時刻把握采購部三項工作原則： 一定要找到得當?shù)牟少彿椒ǎ耗芘涣??！ ∫欢ㄒ业胶线m的進貨渠道：能找到廠家的找廠家?！ ∫欢ㄒ洷热遥和惿唐繁荣|(zhì)量?！ ∪ツ暧捎趯I(yè)務不熟悉，業(yè)務門路也沒有拓開，加之與相關(guān)部門的銜接工作嚴重脫節(jié)，采購工作一度出現(xiàn)計劃不到位，采購不及時的不良局面?！ 【频瓴少徆ぷ饔媱?019年 為了2019年更好的開展工作，現(xiàn)將工作計劃整理如下： 一、組織實施“將被動采購改成主動采購” 2019年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正?！ ⊥晟浦贫龋氊熋鞔_，按章辦事 重新制定采購管理程序書和質(zhì)量管理體系文件，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)?！ 《?、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略?！ ”ＷC每周例會，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率?！ ?019年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正?！ ⊥晟浦贫龋氊熋鞔_，按章辦事 2019年通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之后完善了更具操作性的采購管理制度。 完善監(jiān)督機制 做好價格和技術(shù)規(guī)格分離職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1