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正文內(nèi)容

供銷社聯(lián)社工作總結(jié)及工作安排-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 建設(shè)規(guī)劃》(草案),以農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)為主要內(nèi)容的供銷合作社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 已全面啟動(dòng)。通過(guò) “ 兩社一會(huì) ” 創(chuàng)建,進(jìn)一步提升供銷合作社開放辦社、服務(wù) “ 三農(nóng) ” 信譽(yù),取得了一定的社會(huì)效果。但經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 建設(shè)還不規(guī)范,(大部分是形成簡(jiǎn)單的掛靠關(guān)系),聯(lián)合與合作的關(guān)系不密切等問題依然存在。截止 9 月 30 日,供銷社在昆陽(yáng)鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、上算鄉(xiāng),組織各種涉農(nóng)培訓(xùn) 606 人次,其中:農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格培訓(xùn) 148 人次,占計(jì)劃的 148%,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人法律、法規(guī)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn) 302 人次,占計(jì)劃的 100%農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、廢舊物資回收利用經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn) 156 人次,占計(jì)劃的 104%,通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),打開了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)人員及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的思路,增強(qiáng) 了服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí),對(duì)如何做好經(jīng)紀(jì)人、如何搞好專業(yè)合作社提高了認(rèn)識(shí),培訓(xùn)受到普遍歡迎和收到了較好成效。 供銷社改制后,供銷社黨委、理事會(huì)始終把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重心工作來(lái)抓,要求我們?cè)诠ぷ髦幸o緊圍繞改革、發(fā)展與穩(wěn)定這個(gè)中心,以最大的親和力、說(shuō)服力,及時(shí)耐心細(xì)致地做好職工的思想疏導(dǎo)工作和政策解釋工作,化解矛盾消除隱患,把矛盾化解在基層,把問題消除在萌芽狀態(tài),及時(shí)了解掌握改制后企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除各種不穩(wěn)定因素,努力營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的環(huán)境,為創(chuàng)建平安 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。今后,將進(jìn)一步加強(qiáng)上級(jí)相關(guān)部門的 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 溝通和協(xié)調(diào),盡可能多的爭(zhēng)取上級(jí)資 金的支持力度,加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。二是無(wú)資金。 以建設(shè)縣級(jí)農(nóng)資專業(yè)市場(chǎng)和農(nóng)資配送中心為主要內(nèi)容的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng),是供銷合作社推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作, 20xx 年,籌建縣級(jí)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和農(nóng)資配送中心工作要取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,年內(nèi)( 12 月前)完成項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃選址和征用地手續(xù),做好項(xiàng)目前期包裝工作。 四、開放辦社,吸納各類合作經(jīng)濟(jì)組織加入供銷 社,壯大供銷社隊(duì)伍,年內(nèi)接納一個(gè)企業(yè)加入供銷合作社,組建一個(gè)基層社。 七、圍繞縣委、政府的中心工作,結(jié)合供銷社實(shí)際,完成階段性目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)。三要加大招商引資力度,實(shí)行投資主體多元化,生產(chǎn)建設(shè)市場(chǎng)化,經(jīng)營(yíng)管理公司化,破解縣級(jí)農(nóng)資市場(chǎng)、再生資源市場(chǎng)建設(shè)無(wú)資金,難管理的問題。
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