赴巫山神農(nóng)架旅游業(yè)發(fā)展考察報告-預(yù)覽頁
【正文】 8 萬。 2024 年全區(qū)接待海內(nèi)外游客 100 萬人次，旅游經(jīng)濟(jì)收入 億元。巫山堅持 “ 領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先 ” 的理念，上個世紀(jì) 70 年代，在國內(nèi)還未出現(xiàn)旅游概念的時候，巫山人就已經(jīng)提出了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的設(shè)想。兩地都注重把發(fā)展旅游與引導(dǎo)群眾致富有機(jī)結(jié)合起來，在發(fā)展旅游中讓群眾感受到實惠，走出一條旅游富民之路。兩地都非常注重旅游產(chǎn)品推陳出新，靠新產(chǎn)品拓市場，靠新產(chǎn)品創(chuàng)效益，靠新產(chǎn)品打名氣，使旅游成為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。神龍架深度開發(fā)神農(nóng)頂景區(qū)，新開發(fā)太子埡、涼風(fēng)埡、迷人埫、瞭望塔等景點；成功實施金絲猴喚引科研項目，實現(xiàn)了游 客與金絲猴零距離接觸；興建小龍?zhí)端w景觀、神農(nóng)架珍稀植物保護(hù)園、野人館、官門山景區(qū) “ 三館一園 ” 等；深度開發(fā)滑雪、探險、越野、自助游、自駕游等戶外運動項目；挖掘 “ 神 第 6 頁 共 18 頁 農(nóng)文化 ” 、 “ 野人文化 ” 、 “ 生態(tài)文化 ” ，深度開發(fā)炎帝祭祖產(chǎn)品，完善充實神農(nóng)壇祭祀項目，不斷以新產(chǎn)品吸引國內(nèi)外游客。特別是 2024 年至 2024 年連續(xù)三年，實施旅游綜合開發(fā)，財政投入旅游業(yè)的資金成倍增長，用于市場宣傳促銷的經(jīng)費均在 1000萬元以上。巫山通過舉辦巫山龍骨坡國際學(xué)術(shù)研討會、神女旅游文化研討會、中國戀城旅游文化研討會、小三峽玫瑰婚典大 游行、 “ 高峽出平湖 在北京、上海等 9 個城市設(shè)立旅游聯(lián)絡(luò)處，積極拓展 海內(nèi)外重點客源市場，加強與陜西、河南、湖南、重慶及省內(nèi)周邊地區(qū)積極合作，與宜昌、巫山、巴東等 “ 一江兩山 ” 區(qū)域政府和旅游企業(yè)聯(lián)網(wǎng)協(xié)作，共同營造無障礙旅游區(qū)。這一點巫山做得很突出。英語、日語、德語、韓語等語種導(dǎo)游 25 人。良好的生態(tài)是旅游可持續(xù)發(fā)展的生命線，兩地在發(fā)展旅游中都非常生態(tài)保護(hù)。他們突出 “ 路景相融、自然神宜 ” 的建設(shè)理念，圍繞 “ 生態(tài)保護(hù)、資源節(jié)約、以人為本、環(huán)境友好 ” 的目標(biāo)，打造 “ 路在林中展，溪在路邊流，車 第 9 頁 共 18 頁 在景中行，人在畫中游 ” 的生態(tài)景觀。 二是景區(qū)景點有逐漸老化的趨勢。 三是旅游資源的特色發(fā)揮不充分。雖然東山旅游業(yè)發(fā)展已有多年歷史，縣委縣政府也一直重視旅游業(yè)的發(fā)展， 第 10 頁 共 18 頁 但至今尚未形成一套有效的 “ 政府主導(dǎo)型 ” 旅游發(fā)展機(jī)制。引進(jìn)的旅游人 才少，酒店、旅行社等單位的旅游管理人員大多沒有受過專業(yè)的旅游院校的教育，只是在具體實踐中逐步學(xué)習(xí)提高，缺乏系統(tǒng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論和知識，對接國內(nèi)、國際旅游發(fā)展趨勢和先進(jìn)旅游經(jīng)營管理模式的能力不足。第一步 是，通過五年努力實現(xiàn)從 “ 中國優(yōu)秀旅游縣 ” 到“ 中國旅游強縣 ” 的第一次跨越；第二步是，通過今后一段較長時間的努力實現(xiàn)從 “ 中國旅游強縣 ” 到 “ 國際旅游海島 ” ，實現(xiàn)旅游大突破，逐步把東山建設(shè)成為具有國際水準(zhǔn)、高品位、大容量、多功能的集濱海旅游、觀光朝圣、休閑度假為一體的國際旅 第 11 頁 共 18 頁 游海島。 “ 兩線 ” 。 沙灘度假區(qū)。該區(qū)為高端消費群體康樂休閑度假區(qū)。以全島小島嶼群為主體，開發(fā)配套建設(shè)各具特色的旅游島，如釣魚島、博彩島等各類相對隔離的特色旅游島，以東門嶼為大本營，可以用游艇解決交通問題。加快資源開發(fā)、整合，做大做優(yōu)風(fēng)動石、馬鑾灣、金鑾灣等核心景區(qū)。積極引進(jìn)國內(nèi)外知名 投資商和企業(yè)集團(tuán)，優(yōu)先開發(fā)發(fā)展五星級酒店、體育公園（高爾夫球場）、海上岸上高端旅游項目和全島周邊的小島嶼群。同時，廣辟門徑，積極引進(jìn)其他有實力的大財團(tuán)參與我縣旅游項目開發(fā)建設(shè)，帶動旅游發(fā)展。一是明確功能定位。三是加快開發(fā)。 “ 吃 ” 方面：突出海鮮美味，開發(fā)一系列海島特色菜譜，建設(shè)銅興村（含南門灣）濱海美食一條街、金鑾灣、馬鑾灣海濱美食區(qū)；建設(shè)漁家樂、澳角村海濱別墅餐廳、大產(chǎn)海鮮排檔區(qū)、崎下海上餐廳。 “ 購 ” 方面：開發(fā)海產(chǎn)品、蘆筍茶、貝殼、關(guān)帝文化紀(jì)念品、民間手工藝品、旅游服飾用品等具有海島海洋特色的旅游工藝品。俗話說 “ 酒香還怕巷子深 ” ，再好的東西也要靠宣傳，東山的知名度還是局限于省內(nèi)，東山旅游在省外是“ 養(yǎng)在深閨人未識 ” 。同時，加強跨地旅游合作，大膽突破地域的限制，主動對接省內(nèi)外、國內(nèi)外的旅游圈，力爭成為其中一份子，實行資源優(yōu)化配置和資源共享。如目前廈門已成為全國第五大航空口岸和連續(xù)三年榮獲全國最受青年歡迎的十大旅游城市之一，一年接待游客突破兩千萬人次，如果能爭取從中分流二十分之一到東山，就有近百萬人次，相當(dāng)于現(xiàn)在東山接待游客總量。一是引導(dǎo)社會力量興辦旅游業(yè)。東山旅游要盡快形成產(chǎn)品優(yōu)勢，初始階段最根本的資金。同時，實行景區(qū)的集約管理，將相鄰或關(guān)聯(lián)的景區(qū)及設(shè)施，如風(fēng)動石、東門嶼景區(qū)及停車場等進(jìn)行整合，推行一票通，統(tǒng)一 收費，統(tǒng)一管理，既實現(xiàn)經(jīng)營效益和管理效益最大化，又可以延長游客逗留時間。旅游發(fā)展基金主要用于宣傳、促銷、規(guī)劃、管理、 第 17 頁 共 18 頁 景點公共配套，或有償?shù)拖⒎龀株P(guān)鍵小項目的開發(fā)。 。
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