【正文】 的理念深入到施工中的各個環(huán)節(jié)。 通過學(xué)習(xí)，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人 員的共同責(zé)任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證施工的質(zhì)量。 施工現(xiàn)場文明施工檢查。 嚴(yán)把質(zhì)量控制。 9 月 25 日，由安質(zhì)部牽頭對 **進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)圍擋板松動，現(xiàn)已派人加固圍擋，倒下的圍擋已重新扶正并加固， 第 4 頁 共 21 頁 保證了施工現(xiàn)場的封閉性，將安全質(zhì)量隱患降至最低。 組織對 qc 活動感興趣人員共 10 人參加 qc 知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。同時建立健全的工程質(zhì)量管理體系，開展文明施工，按設(shè)計和施工規(guī)范要求認真施工。 三、結(jié)合實際加強對工程質(zhì)量的控制 加強對拋填石料的質(zhì)量控制 拋填石料在詔安、南澳島、所城開采，因石料開采點較多，在施工過程中嚴(yán)格控制石料規(guī)格。材料進場后，嚴(yán)格檢查土工格柵、土工布的出廠合格證明書，并按規(guī)范要求進行取樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后申報監(jiān)理，審批后才投入施工使用。對鋼筋、模板加工均有專人負責(zé)，對質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。在業(yè)主及監(jiān)理的帶領(lǐng)下，不斷改進工程質(zhì)量，給業(yè)主交上一 份滿意的答案。 開展質(zhì)量警示教育活動，提升員工質(zhì)量誠信理念。 開展全面質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，提高基層員工質(zhì)量素質(zhì)。 開展全方位工藝優(yōu)化提升活動，提高質(zhì)量 保障能力。 第 8 頁 共 21 頁 組織質(zhì)量創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用，發(fā)揮成果最大效益。 開展市場宣傳和調(diào)研活動?，F(xiàn)有進站客車 298 輛、 6636 座位，其中：普通大型 118 輛，中型中級 180 輛，進站車輛單位 29 個。售票總額 2274 萬元，實現(xiàn)營收 萬元。為使這次質(zhì)量月活動形成影響，人人皆知，取得經(jīng)營戶和旅客對我們工作的配合與監(jiān)督，我們利用站的多媒 第 10 頁 共 21 頁 體顯示屏全天滾動播出有關(guān)質(zhì)量月活動的宣傳口號與標(biāo)準(zhǔn)、出板板報 2 塊、在大廳通道與車場醒目處懸掛宣傳標(biāo)語 2 幅，在旅客進 站口和車輛進站口更新了醒目的經(jīng)營理念與奮斗目標(biāo)的宣傳標(biāo)語，在全站上下形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍。 2024 年上半年為質(zhì)量月活動的結(jié)果檢驗階段，對第一階段制訂完善的制度職責(zé)等全面培訓(xùn)和實施，通過執(zhí)行發(fā)現(xiàn)不足與問題再進行完善， 2024 年 6月至 9 月份為鞏固提高階段，全面落實與執(zhí)行各項制度、職責(zé)、程序，標(biāo)準(zhǔn)、考核等，爭取到 2024 年 9 月份全局開展下一個質(zhì)量月活動時，我站的管理水平、服務(wù)水平、環(huán)境設(shè)施等能達到一個較高的質(zhì)量水平。為此， 11 月 6 日，站支部以文件形式下發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量月活動有關(guān)事項的安排》（ xx 客發(fā) [2024]27 號）的指導(dǎo)性文件，對站開展質(zhì)量月活動的總體部署， “ 六上 ” 活動的要點等進行分類指導(dǎo)，以使各部門正確理解要求，積極投入工作，取得工作效果。二是站領(lǐng)導(dǎo)組成員不定期到班組和到工作現(xiàn)場進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場糾正。還有站務(wù)人員在崗不管事和處理違章方法不對、缺少技巧的問題等。為旅客服務(wù)方面，便民服務(wù)措施需再加強，如各種旅游指南、列車時刻告示、綜合服務(wù)等需進一步加強服務(wù)功能，提升服務(wù)水平。要求全站各個部門和員工要始終遵循 “ 客運總站是您的車站、您的家 ” 的理念，把經(jīng)營戶、旅客當(dāng)成自己的家人來看待，通過我們的努力工作，使進站的經(jīng)營戶有到家的方便，使進站的旅客 第 15 頁 共 21 頁 有到家的溫暖。我們力求通過開展質(zhì)量月活動，通過各班組組織集體學(xué)習(xí)和班后會討論、個別交流思想等，確實作到關(guān)心員工實際情況，了解思想動態(tài)，做好思想政治工作，同時對一心抱著不想負 責(zé)與盡職，只想混日子的個例要及時上報站辦研究處理。但做為 “ 窗口 ” 單位，環(huán)境形象意義重大，因此在環(huán)境管理上我站嚴(yán)格堅持衛(wèi) 生管理考核制度，堅持全天專人打掃，每天班后打掃，星期一下午全站衛(wèi)生大掃除、星期二早晨衛(wèi)生區(qū)大掃除，上崗人員負責(zé)本崗位衛(wèi)生保持的規(guī)定。十月份站支部針對原辦公室、安全辦光線暗、電磁幅射強、室內(nèi)冷影響職工健康的情況，及時改造調(diào)整了辦公室，既解決了職工集體活動、開展培訓(xùn)無場地的情況，也照顧了職工健康辦公的需要。二是職工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)問題，隨著正規(guī)化培訓(xùn)的開展可以得到逐步提高。但無論如何站領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工將積極投身到我們從事的事業(yè)當(dāng)中，用我們辛勤的工作去實現(xiàn)我站 “ 追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系 ” 奮斗目標(biāo)。社屬企業(yè)味之伴辣椒總公司、土產(chǎn)辣椒公司、祥潤辣椒公司積極開展綠色產(chǎn)品研發(fā)，做好綠色精深加工，推進企業(yè)研發(fā)辣椒的精深加工，通過聘請專家人才、外出觀摩交流或與高等科研院所聯(lián)合，打造一批精特加工產(chǎn)品，對辣椒產(chǎn)品進行全方位研發(fā)，在提供初級綠色產(chǎn)品基礎(chǔ)上，逐漸形成 一、 第 20 頁 共 21 頁 二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的良好態(tài)勢。在吳官營鄉(xiāng)逄官營村和店上鄉(xiāng)西莊村都開展了土地托管和半托管服務(wù)。以城 關(guān)供銷社尚品購物廣場為龍頭，延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較有影響大的村莊，設(shè)立連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮了供銷社品種多，質(zhì)量高，信譽好的產(chǎn)品優(yōu)勢，進一步鞏固了供銷社經(jīng)營陣地。 依托現(xiàn)有的農(nóng)資、日用消費品兩大連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，在 4 月 第 21 頁 共 21 頁 15 日 6 月 5 日利用 50 天時間籌建了魏青供銷社超市。同時，開展了送貨下鄉(xiāng)服務(wù)到田間地頭活動，使供銷社的農(nóng)資產(chǎn)品有效的活躍了農(nóng)村市場，并開展測土化驗、配方施肥服