7行政財務部機關效能報告-預覽頁
【正文】 的城投工作研究不夠，在完善管理監(jiān)督體制建設上須不斷探索。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。有些干部還存在因循守舊、墨守成規(guī)的思想，缺乏破舊立新的勇氣，反映到工作中，總是處于 “ 被動 ” 狀態(tài)，管理缺乏制動性，不能開拓創(chuàng)新。監(jiān)督合力有待進一步加強溝通，監(jiān)督的范圍還不夠廣，這些必然影響著工作效率的提升。做到“ 四抓 ” ：一抓學習培訓。三抓調查研究。 強化服務意識，明確工作重心。在符合保密工作規(guī)定的前提下，將工作決策置于群眾監(jiān)督之下，實現民主決策、科學決策。加強機關干部隊伍建設，堅持以人為本，形成素質高，能力強，能打能拼的干部職工隊伍，在理論認識層面上，要加大對干部職工的思想意識、愛崗敬業(yè)、全局發(fā)展觀念的培訓，明確開展機關效能建設的重要意義；在能力培養(yǎng)層面，要加大對青年干部的成長引導，大 力提高干部職工綜合素質，激發(fā)他們的工作熱情，提高辦事效率。認真堅持月匯報、季調度分析、年總結考評制度，對各部門作風建設各項制度落實情況進行督導，以便總結經驗，發(fā)現問題，及時改進。
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