《天一創(chuàng)業(yè)投資公司法人治理委托管理辦法》-預(yù)覽頁
【正文】 ，體現(xiàn)“治理 +管控”的基本原則 ， 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險防范，確立 天一創(chuàng)投 的決策權(quán)、知情權(quán)、調(diào)控權(quán)，根據(jù)公司的實(shí)際情況， 制訂本 辦法 。 第四條 各單位 的重大決策應(yīng)由 各單位 執(zhí)行 董事 依法作出。 第八條 對于 天一創(chuàng)投 與各單位之間的職能管控線，運(yùn)行程序如下： （一） 由各單位職能部門將相關(guān)議題或事項(xiàng)直接報送 天一創(chuàng)投 歸口管理部門 ； （二） 天一創(chuàng)投 職能 中心 根據(jù)事項(xiàng)的性質(zhì)，形成處理建議或?qū)⒆h案報 天一創(chuàng)投 分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專業(yè)委員會 審核； （三） 以上事項(xiàng)經(jīng) 天一創(chuàng)投 董事會 審核通過，再將結(jié)果反饋到各單位對口職能部門， 實(shí)現(xiàn) 天一創(chuàng)投 對各單位的職能管控。 第十二條 本 委托 辦法 中的 委托 遵循以下原則： （一） 有限 委托 委托 必須根據(jù)各單位所擁有的事權(quán)，并限制在法定 的經(jīng)營范圍和管理權(quán)限之內(nèi)，嚴(yán)禁超越權(quán)限進(jìn)行 委托 或從事經(jīng)營管理活動。 第十三條 天一創(chuàng)投 的各職能 中心 是 被 委托 的執(zhí)行部門，具有以下執(zhí)行職責(zé)： （ 一） 為 天一創(chuàng)投 母子公司管控體系 提供充分的決策依據(jù)； （二） 對各自業(yè)務(wù)管理范圍實(shí)施規(guī)范 委托 管理； （三） 定期檢查各單位 委托 運(yùn)轉(zhuǎn)管理情況； 除非 天一創(chuàng)投 另有 辦法 ， 委托 事項(xiàng) 不得再轉(zhuǎn) 委托 。 第十六條 委托 書應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一） 委托 人注冊名稱； （二） 委托 人法定代表姓名和簽章； （三） 被 委托 人注冊名稱或全稱； （四） 被 委托 人法定代表姓名和簽章； （五） 委托 范圍 (事項(xiàng) )； （六） 委托 期限； （七） 委托 時間； （八） 委托 人認(rèn)為需要 辦法 的其他內(nèi)容。 第二十條 天一創(chuàng)投 各職能 中心 應(yīng)做好 被 委托 的 管理工作 ，并 應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)范圍 委托 事項(xiàng)的日常檢查監(jiān)督工作。
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