工程項(xiàng)目管理工作的職責(zé)表述-預(yù)覽頁
【正文】 強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。 （ 3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、 投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 5 年以上現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上同崗位工作 第 3 頁 共 5 頁 經(jīng)驗(yàn) 。 負(fù)責(zé)接收并處理客戶反饋的售后服務(wù)問題，優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度 。 及時(shí)糾正和處罰違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，消除生產(chǎn)安全事故隱患 。 第 4 頁 共 5 頁 具有 3 年以上項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn) 。進(jìn)度：協(xié)調(diào)工地、工廠生產(chǎn)發(fā)貨） 。 走好項(xiàng)目簽證、進(jìn)度款流程（總包、監(jiān)理、業(yè)主簽字蓋章） 。 結(jié)合工程總工期對(duì)進(jìn)度的要 求，合理安排工程材料的采 第 5 頁 共 5 頁 購(gòu)，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)
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