供電所規(guī)范化管理總結-預覽頁
【正文】 標準涵蓋了供電所的所有工作內容，既有每一個工作崗位的要求和工作方法，又有該崗位工作標準與考核辦法，考核結果與當月獎勵的效益工資掛鉤，用制度來保證新體制的順利運作，真正使工作人員有法可依，有章可循。 四、著力抓好安全管理，努力提高員工素質 供電所的安全生產工作是整個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。三是牢固樹立員工安全意識，抓好班 前班后會等制度，認真做好春、冬季安全大檢查，安全性評價、供電所安全管理年等活動。 加強對員工的業(yè)務培訓工作。凡工作不積極，工作作風不扎實，意見反映較大，不能圓滿完成工作任務者，我們主要實行異地交流，收到了良好效果。 五、建立標準化作業(yè)流程，規(guī)范員工行為 供電所標準化作業(yè)流程包括：安全管理，生產管理，營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質服務、綜合管理六個方面，省公司下發(fā)了46 項工作流程，我司將此工作流程下發(fā)到相關部門 第 5 頁 共 6 頁 及各供電所，要求各部門、各供電所針對本公司實際對工作流程，提出修訂意見。目前在著手制訂標準化作業(yè)指導書的完善工作，這將有利于規(guī)范員工的工作行為。 供電所規(guī)范化管理及標準化作業(yè)工作是我們供電企業(yè)實踐“xxxx” 和為 “ 三農 ” 服務的具體體現(xiàn)，是適應社會主義市場經(jīng)濟，著眼于企業(yè)發(fā)展的一項長遠的、重要的戰(zhàn)略任務。優(yōu)質服務水平和標準的提高，又進一步促進了供電所規(guī)范化管 理工作的
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