城管培訓(xùn)心得體會(huì)3篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 了敬意。切身參與到環(huán)衛(wèi)工作中，豐富了我的人生經(jīng)歷，更懂得了城市管理工作的重要性，為我人生道路積累了寶貴的財(cái)富。在這次勞動(dòng)實(shí)踐過(guò)程中，深深體會(huì)了勞動(dòng)的艱辛，同時(shí)我也在勞動(dòng)過(guò)程中，與環(huán)衛(wèi)工人交流，與社區(qū)居民交流，傾聽(tīng)他們的想法，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，走基層，增感情。那么如何運(yùn)用好這項(xiàng)權(quán)利呢?？萍荚诎l(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。 城管培訓(xùn)心得體會(huì)二： 建設(shè)一個(gè)和諧的社會(huì)， 離不開(kāi)一個(gè)良好有序的社會(huì)秩序，離不開(kāi)一支城市管理的精英隊(duì)伍 — 城管。讓我們進(jìn)一步掌握業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)還能夠拓寬視野，不但從執(zhí)法的角度去了解城管這份工作，更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作，做好我們的工作。作為黨員干部，我們更要帶頭履行職責(zé)，深入實(shí)際、深入群眾，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持用心、用情執(zhí)法，積極發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力塑造良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象。通過(guò)深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門(mén)，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要， 推動(dòng)城市管理工作上水平。一方面是以管理者為本。 （二）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度 。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更 多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍，堅(jiān)持 “ 公平、公正、公開(kāi) ” 原則，不唯 身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì)，大力 推行分類管理。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見(jiàn)面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底 。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。 （二）著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問(wèn)題搞清 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 楚，把解決的思路辦法搞清楚。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力
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