副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工作開展、分管協(xié)調(diào)上有了更多默契，學(xué)校的每一項(xiàng)工作都有相應(yīng)的中層干部負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)、督促，成員間互相配合、積極溝通、步調(diào)一致，在教師中形成了較好地管理效益 。嚴(yán)以律己，寬以待人，每天堅(jiān)持早到校、晚回家，各項(xiàng)教育教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升，做好教師表率。美好的環(huán)境能陶冶人的情操、潔凈的校園能保證人的健康。 打造安全校園。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 大家好。 一、堅(jiān)持安全第一，確保師生安全。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 創(chuàng)建健康環(huán)境。 二、強(qiáng)化自我完善，提升管理水平。 自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。 強(qiáng)化班子建設(shè)，形成戰(zhàn)斗堡壘。 明確目標(biāo)管理，打造嶄新形象。 三、堅(jiān)持德育首位，提升學(xué)生品質(zhì)。做為農(nóng)村基層學(xué)校，由于師資缺乏、條件艱苦、課務(wù) 繁多，再加上個(gè)別教師服務(wù)意識(shí)不高，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級(jí)為主的三級(jí)德育責(zé)任教育網(wǎng)，并通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家訪，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。 激勵(lì)教師開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)學(xué)校自身特色。創(chuàng)新對(duì)我校而言尤為重要，我校的 辦學(xué)資源與其它小學(xué)相比不具備優(yōu)勢(shì)，只有創(chuàng)新才能造就局部?jī)?yōu)勢(shì)。 立足常 規(guī)教學(xué)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念提升課改高度。 五、致力基礎(chǔ)建設(shè)， 改善辦學(xué)條件。 全面遵循 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，將學(xué)校有限的資金充分利用好，規(guī)范帳目管理，堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，并嚴(yán)格履行上級(jí)有關(guān)住宿生、跑途生、貧困生補(bǔ)助政策，切實(shí)把每一筆資金發(fā)放到學(xué)生手中，保證公平教育制度的貫徹落實(shí)。
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