副行長述職報告范文-預覽頁
【正文】 為全行改革和業(yè)務經營 提供強有力的財會服務和支持的指導思想和總額控制，以收定支，均衡列支，服務效益費用管理的總要求，根據市行所核費用額，按照先固定費用后可變費用，本著勤儉節(jié)約的原則，合理計劃分配資金。堅持三會一課制度，組織黨員深入開展世界觀、人生觀、價值觀的教育和理想信念教育，使全體黨員進一步認識到只在中國共產黨才能救中國，只有中國共產 第 5 頁 共 16 頁 黨，才能領導我們的事業(yè)從勝利走向輝煌。緊緊圍繞業(yè)務經營這一工作中心，狠抓人事管理，嚴格勞資政策，不斷強化改革，加強民主監(jiān)督。支行在 2024 年、 2024 年中都進行了人員內退、買斷工作。根據《中國農行銀行工會女工委員會條例》和國務院《關于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》，每年都制定了《支行年度計劃生育工作意見》、《支行年度女工工作意見》，女職工自學成才、崗位成才、自我達標競賽考核辦法。hellip。 綜上，幾年來在市行黨委和金明支行黨支部的領導下，我在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足，如：認為自己分管業(yè)務少，缺乏對業(yè)務知識更新的學習 。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡 第 7 頁 共 16 頁 職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎。 堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務經營快速發(fā)展 20xx 年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經過一年的不懈努力，各項經營指標完成情況良好。 為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質客戶一對一的服務。 對公存款發(fā)展迅速。搶抓時機，奮力攻關，利用當前 xx 拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯系，爭取到單位存款近 xx 萬元。加大了信貸退出力度，對信用等級為 a的 xx 廠成功退出流動資金貸款 xx 萬元。 中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。充公利用中間業(yè)務平臺，積極拓展代收代付業(yè)務，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動，利用 xx 公司取消柜面現金交易的良機，主動上門營銷我行銀證轉帳產品，實現新開戶 xx 戶。至年末，全行企業(yè)網上銀行、個人網上銀行、電話銀 行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。國際業(yè)務得到發(fā)展，全年實現國際業(yè)務結算量 xx 萬美元，外匯資金交易量 xx 萬美元。開展了內控文化教育月以及集中整治案件隱患月 活動，通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度承諾書等活動的開展，進一步加強內控制度教育，建立、健全內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個新的提高。三是切實 第 11 頁 共 16 頁 做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險。加強對服務工作的組織領導，與各營業(yè)網點簽訂服務工作責任狀，與員工簽訂了優(yōu)質文明服務承諾書，切實做到二線為一線，一線為客戶的服務承諾。 三是加強工作的規(guī)范化管理。 副行長述職報告范文篇 320xx 年是我行實施五年規(guī)劃的第一年，也是新班子組建后，帶領全體員工堅持走質量效益型道路，為 **支行走 出困境，實現新一輪跨越式發(fā)展而勤奮工作、拼搏奮 第 12 頁 共 16 頁 進的一年。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進步，在工作上不斷追求卓越。 其次，積極開 展案件專項治理和商業(yè)賄賂案件專項治理工作。加大了臨柜業(yè)務風險的識別和防范，加強了保安管理和網點的安全防范工作 。 首先，合理調整人員結構，壯大營銷和服務隊伍，提升員工素質 1，全面推行崗位競聘制度。 我們對二線綜合人員采取向一線和客戶經理轉型等方式，加 第 15 頁 共 16 頁 大員工營銷意識 。除了堅持每周開展一次業(yè)務培訓，并鼓勵員工學在崗位，自學成才，我們還成功組織了 3 期支行領導干部、 2 期中層干部、 2 期營業(yè)經理和 3 期綜合柜員的送培工作，同時與營業(yè)室聯合舉辦了 4 期優(yōu)質服務講座。 我行組織制訂并實施了《支行本部內設機構員工綜合績效考核分配實施細則》、《旺季營銷考核辦法》、《個人客戶經理績 效考核及薪酬分配實施細則》、《法人客戶經理績效考核及薪酬分配實施細則》，并在 13 季度順利實施了對各層面人員的季度考核，將實際考核結果及時兌現到每位員工。 第 16 頁 共 16 頁 三是，繼續(xù)做好干部考評工作，夯實干部
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