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銀行支行副行長的述職報告-預(yù)覽頁

2024-10-17 19:48 上一頁面

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【正文】 2002年、2003年中都進(jìn)行了人員內(nèi)退、買斷工作。大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,顧全大局,順利完成了上級行下達(dá)的人員縮減這些措施的實施,兩年我行共辦理內(nèi)退的9人,辦理買斷的5人,工作始終在平穩(wěn)交接,有序發(fā)展中進(jìn)行。根據(jù)《中國農(nóng)行銀行工會女工委員會條例》和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》,每年都制定了《支行計劃生育工作意見》、《支行女工工作意見》,女職工“自學(xué)成才、崗位成才、自我達(dá)標(biāo)”競賽考“2003銀行支行副行長述職報告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!第三篇:銀行支行副行長述職報告銀行支行副行長述職報告我于xxxx年xx月被任命為xxx商業(yè)銀行xx支行副行長;任職以來,在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,扎實工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務(wù),單位面貌發(fā)生顯著變化,為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,取得了一些成績,也得到了一些經(jīng)驗,現(xiàn)將我在xx支行xx年年的工作匯報如下。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。二、帶班子,恪盡職守起好表率為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識,有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展,xx年年,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,我以身作則,并嚴(yán)格規(guī)律員工,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點和落腳點,加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度;對重點部位、重點窗口加強(qiáng)檢查,規(guī)范員工的工作行為;制定相關(guān)廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生,使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個新臺階。四是強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,時刻提醒服務(wù)宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。xx年年,支部共發(fā)展了xxx名新黨員,開展了xxxx教育活動,有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全面構(gòu)建和諧單位的前提下,我?guī)ьI(lǐng)著工會成員,堅持以人為本的原則,結(jié)合實際積極為職工辦實事、做好事,全力保障職工應(yīng)該享受的教育、保障等各種權(quán)益;以“崗位練兵、技術(shù)比武、評選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛支行。、執(zhí)行和監(jiān)督考評制衡互動的科學(xué)管理制度。xx年年,xx支行日均存款達(dá)xxxx元,全部存款超過xxxx億元,超出了xx年十個百分點,取得了可喜的成績。述職人:xxx第四篇:銀行支行副行長述職報告銀行支行副行長述職報告銀行支行副行長述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,畢業(yè)于XXX,本科,自20xxX月X日起任XX縣支行副行長,分管貸款、風(fēng)險管理等工作。截止20xx年8月底,零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入X萬元,完成計劃X%,同比增加X萬元,同比增幅X%。截止20xx年12月底,貸款總結(jié)余X萬元,本年凈增X萬元,其中扶貧貸凈增X萬,完成全年凈增目標(biāo),且完成金融扶貧、兩增兩控、綠色信貸等社會責(zé)任目標(biāo)。三是風(fēng)險管控成效顯著。積極搭建合作平臺,拓寬營銷渠道20xx年在省市行的正確指導(dǎo)下,我行加大了扶貧辦、人社局、工會、婦聯(lián)、郵政局、煙草公司六大平臺建設(shè)力度,為實現(xiàn)零售貸款批開發(fā),創(chuàng)造良好外部環(huán)境。加大培訓(xùn)和學(xué)習(xí),法律合規(guī)持續(xù)加強(qiáng)20xx年一方面響應(yīng)政府審計和監(jiān)管部門要求,一方面為規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展,我行加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),提升全行員工合規(guī)經(jīng)營意識。以學(xué)習(xí)《員工行為違規(guī)處理辦法》活動著力提高全員風(fēng)險風(fēng)控能力和合規(guī)執(zhí)行力,分崗位、分批次、分條線進(jìn)行規(guī)章制度、操作流程、業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)。一把手定期開展信貸員家訪,與信貸員共同聚餐活動;我行積極參加市分行組織風(fēng)采展示比賽,我行信貸全員參演紅色小品節(jié)目《不忘初心、牢記使命》,取得了一等獎的好成績,通過一系列活動進(jìn)一步了提升員工的向心力和凝聚力。作為主管貸款的掛職副行長,在業(yè)務(wù)發(fā)展上只片面從融資需求考慮,淡化了個金、公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和綜合營銷意識有待提升。與扶貧辦做好對接,借助政府平臺,加大貧困村的開發(fā)力度,實現(xiàn)新的增長點;并結(jié)合XX實際,利用好政府平臺,開展鄉(xiāng)村振興活動,做好信用村建設(shè),實現(xiàn)特色行業(yè)批量開發(fā),成功向普惠金融轉(zhuǎn)型。在擔(dān)保中心人員變動后,重點做好溝通協(xié)調(diào)工作,重新啟動市場的宣傳工作。六是嚴(yán)守合規(guī)底線,確保資產(chǎn)質(zhì)量。持續(xù)做好風(fēng)險客戶排查和退出,對老逾期戶要求信貸員在到期前一周電話回訪、前3天上門走訪;當(dāng)天到期未還款的必須上門催收,避免風(fēng)險貸款向不良貸款遷移;對進(jìn)入司法程序的貸款積極與法院溝通,確保早日收回。一、全力踐行客戶至上理念,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展20xx年,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。預(yù)計20xx年支行可完成收入3345萬元,欠產(chǎn)365萬元?;钇谡急容^年初(%)。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,目前余額60余萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長861萬元。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。(三)加強(qiáng)人員排查,嚴(yán)控道德風(fēng)險。(四)搞好資產(chǎn)保全工作。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評估自查自評,落實隱患整改,提高人防、物防、技防的能力,確保無案件和安全事故發(fā)生。四、堅持不懈開展員工培訓(xùn),不斷提升全員綜合素質(zhì)(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,做好了有獎勵,做得不好有處罰。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點、難點問題,進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的和諧局面。銀行支行副行長述職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以xxx行長兩個翻番為核心目標(biāo),以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場開發(fā)與營銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,促進(jìn)了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。(一)收入完成情況。具體是:個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,欠25萬元。(二)重點業(yè)務(wù)完成情況儲蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,較年初新增7651萬元、%,較全縣大口徑平均增幅(%),較全市自營網(wǎng)點平均增幅(%)。百日大會戰(zhàn)增長2235萬元。消費貸款結(jié)余1302萬元,較年初增長1295萬元。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款,方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計劃。此致敬禮述職人:xxx20xx年xx月xx日銀行支行副行長述職報告420xx年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,各項工作取得了必須成績。在持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證了學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)期間,我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中,在進(jìn)修班結(jié)束時,被評選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,獲得了xxx簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書,完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù)。在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的主角,全力配合xxx行長和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作,用心維護(hù)群眾意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支持續(xù)高度一致。首先,風(fēng)險管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作,防止了低估、高估風(fēng)險的狀況發(fā)生,五級分類的真實性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險工作打好了堅實的基礎(chǔ)。(二)狠抓了個人類貸款管理工作。共回收536戶,金額3325萬元。(三)加強(qiáng)了宣傳信息工作。另外,因支行無專職文書人員,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結(jié)、匯報材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。三、自身存在的不足及今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題和不足,我認(rèn)為集中體此刻以下幾個方面:學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。當(dāng)然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。20xx1229銀行支行副行長述職報告520xx年,按照xx支行行級負(fù)責(zé)人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,~完成了各項工作。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了xx房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。3.提高風(fēng)險意識,強(qiáng)化風(fēng)險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用,我行及時對綜合考評辦法進(jìn)行了修訂,堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則,引入利潤指標(biāo),貫徹差別化管理,綜合考慮網(wǎng)點經(jīng)營特點、市場發(fā)展?jié)摿Α⑼度氘a(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對全行進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)考核,指標(biāo)設(shè)置更加銀行支行副行長述職報告6尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和資料,現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:如有不當(dāng)之處請給予批評指正。每到月末、季末、年末我都認(rèn)真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,查看排行狀況,尋找差距和不足,研究對策。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題帶給了有益借鑒。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)潛力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。此外,更為重要的一項任務(wù)是務(wù)必按時間進(jìn)度完成上級行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)。三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一齊探討業(yè)務(wù)問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。我始終沒有忘記xx分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在實際工作中,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營和防范風(fēng)險為前提,繼續(xù)持續(xù)xx交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益。國際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在xx地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作,與上級行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)持續(xù)密切聯(lián)系,認(rèn)真聽取對加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見和推薦,查找隱患,抓好整改落實工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎译m然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。下面,我按照述職報告規(guī)定的資料,結(jié)合分管部門的工作談一談對明年工作的設(shè)想:20xx年xx分行改革發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻,同業(yè)競爭將更加激烈,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。此外,由于xx地區(qū)出國勞務(wù)收入所構(gòu)成的購買力推動了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也帶給了一個展業(yè)舞臺。第二,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。第三,繼續(xù)推進(jìn)國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢,樹立強(qiáng)勢品牌形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。在上述會議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門,并通報相關(guān)的工作情況,分析存在問題,提出改進(jìn)意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當(dāng)月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。《關(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文,分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。四、在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。此外,還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查,分析其運作存在的問題,提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。五、在廉的方面:1.嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。2.在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機(jī)制的改革,并逐步走向法治化的軌道。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意、擁
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