黨建公信度辯證交流材料-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 從多個(gè)方面考慮確定考察人選。 說(shuō)符》中有言： “ 治國(guó)之難，在于知賢 ” 。俗話說(shuō)，路遙知馬力 ，日久見(jiàn)人心。要采取巡回視查、工作檢查、年度考察等多維度方式，把干部平時(shí)的思想、工作表現(xiàn)，特別是在 “ 急、難、險(xiǎn)、重 ” 任務(wù)面前的表現(xiàn)都掌握清楚，這樣才能準(zhǔn)確全面地了解干部，認(rèn)清其真實(shí)面目，為下一步任用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從古到今，善用人所長(zhǎng)者比比皆是。所以我們應(yīng)該辯證地看待一個(gè)人的長(zhǎng)處和短處，清代詩(shī)人顧嗣協(xié)寫(xiě)道： “ 駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛；堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟。 四是在監(jiān)督環(huán)節(jié)，要處理好 “ 用人不疑 ” 和 “ 知人善免 ” 的關(guān)系?？梢?jiàn)在用人上易犯的毛病就是想用而又不敢放手使用。但是不是就絕對(duì)信任，甩手不管呢。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，會(huì)發(fā)生許多意想不到的情況，如一些信念堅(jiān)定的干部受環(huán)境影響逐漸隨波逐流；一些干部因思想觀念陳舊，很難適應(yīng)新的工作崗位；還有一些干部因工作方式方法不對(duì)，激發(fā)了民怨民憤，造成了對(duì)立面
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