【摘要】摘要倉(cāng)庫(kù)管理即指管理機(jī)構(gòu)為高效利用倉(cāng)庫(kù)資源提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)內(nèi)商品進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)活動(dòng),成功的倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)空間、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與人員使用效率最大化、產(chǎn)品可獲取及安全性最優(yōu)化。倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要功能,它不僅直接影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),而且在滿(mǎn)足顧客服務(wù)方面也起著至關(guān)重要的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)管理被賦予了更多的內(nèi)涵和功能,加強(qiáng)庫(kù)存
2025-04-18 13:12
【摘要】----倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理制度目的制定合理的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)的正確性,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)物料有效管理和公司財(cái)產(chǎn)有效管理的目的。范圍盤(pán)點(diǎn)范圍:倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存物料參考文件定義職責(zé)倉(cāng)庫(kù)部:負(fù)責(zé)組織、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)、最終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的查核,校正,盤(pán)點(diǎn)總結(jié)。財(cái)
2025-05-29 21:48
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存控制管理第一節(jié)物資庫(kù)存控制崗位職責(zé)一、庫(kù)存控制主管崗位職責(zé)庫(kù)存控制主管在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)庫(kù)存控制和管理工作,包括庫(kù)存信息的分析匯總、庫(kù)存異常的處理以及庫(kù)存控制制度和流程的制定等。其具體職責(zé)如圖6-1所示。圖6-1庫(kù)存控制主管的崗位職責(zé)職責(zé)1制定并組織實(shí)
2025-01-31 00:34
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)物資運(yùn)輸配送管理第一節(jié)物資運(yùn)輸配送崗位職責(zé)一、運(yùn)輸配送主管崗位職責(zé)運(yùn)輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運(yùn)輸配送人員,合理調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛,指導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等,其具體職責(zé)如圖8-1所示。圖8-1運(yùn)輸配送主管的崗位職責(zé)二、運(yùn)輸調(diào)度專(zhuān)員崗位職責(zé)運(yùn)輸調(diào)度專(zhuān)員主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸
2025-01-21 01:10
【摘要】批準(zhǔn):審核:制定:文件名深圳AAAA科技有限公司考勤管理規(guī)范文件編號(hào)生效日期版本頁(yè)次B類(lèi):彈性工作制彈性工作制:考慮到司機(jī)及銷(xiāo)售等人員的工作性質(zhì),確保因加班而延長(zhǎng)工作時(shí)間的員工得到充分休息,隨后的工作能正常進(jìn)行而采
2025-04-12 13:29
【摘要】招聘與就職管理規(guī)范文件編號(hào):NW609103生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)17正文6附錄11編制:張璐審核:榮新杰、賈斌批準(zhǔn):孟莉
2025-04-12 13:25
【摘要】寧波市得力潔具有限公司文件標(biāo)題模具管理規(guī)范文件編號(hào)DL/WI7.3-01制訂部門(mén)技術(shù)部實(shí)施日期2005-8-18頁(yè)數(shù)1/3版本/次B/001.目的通過(guò)對(duì)模具的有效控制和管理,做好模具的維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)模具的使用壽命,確保模具在制作、保管、使用和維護(hù)過(guò)程中符合并滿(mǎn)足產(chǎn)品加工質(zhì)量要求。2.職責(zé)
2025-04-08 22:33
【摘要】喜得龍(中國(guó))有限公司分公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范管理手冊(cè)持有部門(mén):各分公司文件編號(hào):版本:1生效日期:2011年11月日頁(yè)數(shù):1編制:日期:1審批:日期:1
2025-04-18 03:36
【摘要】公司行政管理制度一、行政管理規(guī)定考勤規(guī)定公司職工一律實(shí)行上下班簽到登記制度。所有員工上下班均需親自簽到,任何人不得代他人或由他人代簽到,若有代簽情況發(fā)生,代簽人和被代簽人均予扣1分。公司由前臺(tái)文員監(jiān)督員工上下班簽字,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告部門(mén)主管,由部門(mén)主管據(jù)此核發(fā)填寫(xiě)全勤獎(jiǎng)及填報(bào)員工考勤表。所有人員先到公司報(bào)到后方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況,需
2025-04-18 13:37
【摘要】北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷(xiāo)第
2025-04-18 13:43
【摘要】會(huì)議規(guī)范(出處:中華民國(guó)司法院)【公布爾日期】54/07/20【公布機(jī)關(guān)】【異動(dòng)經(jīng)過(guò)】法規(guī)沿革178628號(hào)令發(fā)布施行 壹、開(kāi)會(huì)1.會(huì)議之定義會(huì)議之定義:三人以上,循一定之規(guī)則,研究事理,達(dá)成決議,解決問(wèn)題,以收群策群力之效者,謂之會(huì)議。2.適用范圍適用范圍,本規(guī)范于下列會(huì)議均適用之:議事在尋求多數(shù)意見(jiàn)并以整個(gè)會(huì)議名義而為決議者
2025-04-18 13:09
【摘要】1/63營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問(wèn)有限公司AA電子(北京)有限公司2/63一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................
2025-04-09 00:40
【摘要】某公司促銷(xiāo)管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施,使之成為***市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,提高促銷(xiāo)策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場(chǎng)人員提供服務(wù),提高促銷(xiāo)策略市場(chǎng)響應(yīng)速度,提高促銷(xiāo)組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場(chǎng)
2025-04-09 00:22
【摘要】第五章xxxx科技發(fā)展有限公司人事管理本章內(nèi)容簡(jiǎn)介5.1辦事處人事管理結(jié)構(gòu)5.2員工招聘5.3員工激勵(lì)5.4溝通與輔導(dǎo)5.5績(jī)效考核5.6員工保留與解聘5.7內(nèi)部人事檔案管理本章節(jié)詳細(xì)敘述了xx辦事處人事管理方法。對(duì)辦事處的人員配備、人事政策招待
2025-04-09 00:20
【摘要】注塑車(chē)間管理規(guī)范修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:33