“省門第一路”品牌建設(shè)方案-預(yù)覽頁
【正文】 的銷售。只有企業(yè)品牌與項目品牌一起抓，才能真正的實現(xiàn)將裝飾企業(yè)品牌的建設(shè)進行到底。 一、在項目工程上，我們力求精細化管理，特別是人員管理方面，只有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子才 會有一項好的項目工程。 二、在質(zhì)量巡檢方面，抽調(diào)部分人員組成巡檢小組，由以前的臨時性抽查變成有針對性的定時定點巡查，確保工程質(zhì)量，避免由于項目部人員的疏忽造成的工期延緩，加大管理力度，確保項目保質(zhì)保量完成。啟動服務(wù)品牌建設(shè)，就是要建立富有地域特色、行業(yè)特色、裝飾特色的省裝式的統(tǒng)一的服務(wù)品牌體系，并對其進行整合、推廣、傳播。再次，服務(wù)品牌建設(shè)對推進省裝的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng) 建軟實力具有重要意義。 四、 “ 做一個工程，樹一個樣板 ” ，傳遞著 “ 黃金裝飾 ” 對設(shè)計施工水平的自信，也承載著 “ 黃金人 ” 對客戶的莊嚴承諾。順利開發(fā)了迪拜白金塔工程、 rydgesplaza 酒店和 alfahimavenue 商場三項工程，并贏得了社會各界的普遍認可與廣泛贊譽。省裝集團在現(xiàn)有工程的基礎(chǔ)上，籌建了中國材料的銷售展
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