8轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)服務(wù)基層群眾-預(yù)覽頁
【正文】 會杰發(fā)生糾紛的 6 位村民召集到鄉(xiāng)會議室，召開聽證會，經(jīng)過一周深入、細(xì)致的調(diào)解，問題才得到圓滿化解。 我鄉(xiāng) “ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎根基層、服務(wù)群眾 ” 活 動雖然取得了階段性成效，但與兄弟單位相比，存在一定的差距，還有很多不足之處，最主要的是思想沒有完全解放，思路還有待進一步理順，干部仍有作風(fēng)浮漂、工作不實等現(xiàn)象，督查的力度還有待加強，弘揚正氣、親民愛民的氣氛仍有很多死角。 二、廣泛開展群眾宣傳教育。鎮(zhèn)黨委 第 9 頁 共 18 頁 組織黨政領(lǐng)導(dǎo)及及各工作隊成立政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識、老黨員（老干部）現(xiàn)身說法等宣講團分別深入村隊，有針對性地開展集中 大宣講 活動。全鎮(zhèn)廣大黨員干部牢固樹立群眾觀念、增強服務(wù)意識、堅持群眾路線，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，主動深入村隊、農(nóng)戶家中，與群眾同吃、同住、同勞動，做到問計于民、問需于民、問政于民，廣泛了解和征求各族群眾在以下幾方面的意見和建議。要按照 四類管理法 要求，組織開展入戶大 走訪、大排查活動，變 上訪 為 下訪 ，及時收集各類信息，掌握社情動態(tài)，尤其對重點人員、重要部位、流動人口、出租房屋等情況重點了解掌握，做到日日清，動態(tài)準(zhǔn)、不留死角，充分發(fā)揮村治保主任、 中心戶長 、巷道長和信息員隊伍的作用，落實好日分析、周研判等制度，密切關(guān)注村隊輿情動態(tài)， 6 名領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系三個清真寺，確保維護穩(wěn)定工作全方位不留死角，經(jīng)梳理共梳理共梳理問題 41 件，并實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，將群眾反映的問題落實到每位領(lǐng)導(dǎo)，確保將群眾反映的問題落到實處；三是各工作隊實行民情日記，每月至少深入聯(lián)系戶三次以上。目前全鎮(zhèn) 23 名駐村干部均聯(lián)系有村隊，并包有巷道。 一是在狠抓典型培育的同時，把后進支部轉(zhuǎn)化提高工作放在更加 突出的位置來抓，對照 五個好 先進基層黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，采取黨委對所屬支部縱向排序、基礎(chǔ)條件相當(dāng)?shù)闹Р繖M向?qū)Ρ?、?zhèn)黨委綜合評定等措施，對全鎮(zhèn)所有黨支部進行了分類排隊，確定 13 個軟弱渙散黨組織，各指導(dǎo)組深入村隊，按照思想引導(dǎo)促、干部蹲點攻、上下聯(lián)動幫、分類指導(dǎo)查的思路，下派了由 65 名縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組成的工作組，指導(dǎo)制定出了軟弱渙散支部整頓轉(zhuǎn)化工作方案，定期開展自查互查，幫助找準(zhǔn)后進癥結(jié)、落實整頓轉(zhuǎn)化措施，限期解決存在的主要問題；二是結(jié)合換屆選舉對村級財務(wù)、集體資產(chǎn)等進行了清理，鎮(zhèn)黨委組織由紀(jì)檢、財政所、農(nóng)經(jīng)站等工作人 員組成的村級財務(wù)審計組，集中對 37 個村 兩委 任期內(nèi) 第 12 頁 共 18 頁 的村務(wù)公開情況和村集體財產(chǎn)進行嚴(yán)格檢查、登記和審計，增加村集體財產(chǎn)的透明度，確保集體財產(chǎn)和群眾利益不受損失。 各單位緊緊圍繞鎮(zhèn)黨代會及相關(guān)會議確定的目標(biāo)任務(wù)，對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、大力推進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點工作層層分解任務(wù)、落實具體責(zé)任人、排出工作進度，不斷細(xì)化措施，強力抓好落實。 第四篇：赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾簡報簡報 第 13 頁 共 18 頁 第二期 玉麥鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾工作組 2024 年 3 月 9 日 縣糧食局赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾下鄉(xiāng)干部來到玉麥鄉(xiāng)玉麥村以來向農(nóng)民宣講的同時經(jīng)常入戶了解農(nóng)民生活中的實際困難，從幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的實際困難做起，緊密結(jié)合正在宣講的同時，聽取基層群眾意見，改進作風(fēng)，受到農(nóng)民群眾歡迎。 組長：高亮濤信息員：吾休爾 .艾則孜 第五篇。 xx 年，全年生產(chǎn)總值 萬元，農(nóng)民人均收入 7555 元。迅速成立了以鄉(xiāng)黨委書加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。我鄉(xiāng)共有赴基層轉(zhuǎn)變作合理劃分小組，加強后勤保障風(fēng)服務(wù)群眾工作隊員 60 名，其中，縣派工作隊員 16 名，科級干部 5 人，鄉(xiāng)派工作隊員 34 人，科級干部 9 人，站所社干部 10 人；共劃分了 14 個工作隊，根據(jù)村人口數(shù)和村民小組數(shù)確定工作隊的人數(shù)，基本原則是：每個工作隊 第 15 頁 共 18 頁 不少于 5 人，每個工作隊員負(fù)責(zé)一個村民小組，民漢搭配，工作隊組長一般由鄉(xiāng)聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由縣派工作隊員中的副科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 突出重點，步步推進。警務(wù)室建設(shè)，做好應(yīng)急防范。二是深入田間地頭開展入戶走訪。三是開展面對面宣講藝宣傳、觀看電教片等形式，重點做好未成年人、信教群眾、青年、婦女的宣傳教育，宣傳自治區(qū)第八次黨代會、地委、（擴縣委大）會議精神和黨的惠民政策宣傳到位，把反動分裂勢力的本質(zhì)和險惡用心講清、把暴力恐怖事件的真相講清。鄉(xiāng)里成立了督四是加強了督查。規(guī)章制度上墻、建立各類工作臺賬，記錄民情日記，每天對走訪的情況進行梳理匯總，上報駐村工作日報表，分類建立工作檔案，作為工作隊員考評的重要依 據(jù)。一是進一步健全完善五民 ”“ 五民 ” 活動實施方案。鄉(xiāng)機關(guān)干部和站所社干部幫扶2 戶貧二是開展結(jié)了對幫扶工作。三是推進分解，每名工作隊員負(fù)責(zé)一個村民小組， “ 四知四清四掌握 ” 建立工作臺賬，由知人知面逐步向知根知底轉(zhuǎn)變。建議：建議： 工作隊員在村委會擔(dān)任職務(wù)，以便于更好地協(xié)助 “ 村兩委 ” 開展各項工作，讓群眾和村干部盡快地把工作隊員當(dāng)成 “ 自家人 ”
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