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8轉(zhuǎn)變干部作風服務基層群眾-預覽頁

2024-09-19 21:24 上一頁面

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【正文】 會杰發(fā)生糾紛的 6 位村民召集到鄉(xiāng)會議室,召開聽證會,經(jīng)過一周深入、細致的調(diào)解,問題才得到圓滿化解。 我鄉(xiāng) “ 轉(zhuǎn)變作風、扎根基層、服務群眾 ” 活 動雖然取得了階段性成效,但與兄弟單位相比,存在一定的差距,還有很多不足之處,最主要的是思想沒有完全解放,思路還有待進一步理順,干部仍有作風浮漂、工作不實等現(xiàn)象,督查的力度還有待加強,弘揚正氣、親民愛民的氣氛仍有很多死角。 二、廣泛開展群眾宣傳教育。鎮(zhèn)黨委 第 9 頁 共 18 頁 組織黨政領導及及各工作隊成立政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識、老黨員(老干部)現(xiàn)身說法等宣講團分別深入村隊,有針對性地開展集中 大宣講 活動。全鎮(zhèn)廣大黨員干部牢固樹立群眾觀念、增強服務意識、堅持群眾路線,切實轉(zhuǎn)變作風,密切聯(lián)系群眾,主動深入村隊、農(nóng)戶家中,與群眾同吃、同住、同勞動,做到問計于民、問需于民、問政于民,廣泛了解和征求各族群眾在以下幾方面的意見和建議。要按照 四類管理法 要求,組織開展入戶大 走訪、大排查活動,變 上訪 為 下訪 ,及時收集各類信息,掌握社情動態(tài),尤其對重點人員、重要部位、流動人口、出租房屋等情況重點了解掌握,做到日日清,動態(tài)準、不留死角,充分發(fā)揮村治保主任、 中心戶長 、巷道長和信息員隊伍的作用,落實好日分析、周研判等制度,密切關注村隊輿情動態(tài), 6 名領導干部負責聯(lián)系三個清真寺,確保維護穩(wěn)定工作全方位不留死角,經(jīng)梳理共梳理共梳理問題 41 件,并實行領導包案制度,將群眾反映的問題落實到每位領導,確保將群眾反映的問題落到實處;三是各工作隊實行民情日記,每月至少深入聯(lián)系戶三次以上。目前全鎮(zhèn) 23 名駐村干部均聯(lián)系有村隊,并包有巷道。 一是在狠抓典型培育的同時,把后進支部轉(zhuǎn)化提高工作放在更加 突出的位置來抓,對照 五個好 先進基層黨組織創(chuàng)建標準,采取黨委對所屬支部縱向排序、基礎條件相當?shù)闹Р繖M向?qū)Ρ取㈡?zhèn)黨委綜合評定等措施,對全鎮(zhèn)所有黨支部進行了分類排隊,確定 13 個軟弱渙散黨組織,各指導組深入村隊,按照思想引導促、干部蹲點攻、上下聯(lián)動幫、分類指導查的思路,下派了由 65 名縣鎮(zhèn)領導組成的工作組,指導制定出了軟弱渙散支部整頓轉(zhuǎn)化工作方案,定期開展自查互查,幫助找準后進癥結、落實整頓轉(zhuǎn)化措施,限期解決存在的主要問題;二是結合換屆選舉對村級財務、集體資產(chǎn)等進行了清理,鎮(zhèn)黨委組織由紀檢、財政所、農(nóng)經(jīng)站等工作人 員組成的村級財務審計組,集中對 37 個村 兩委 任期內(nèi) 第 12 頁 共 18 頁 的村務公開情況和村集體財產(chǎn)進行嚴格檢查、登記和審計,增加村集體財產(chǎn)的透明度,確保集體財產(chǎn)和群眾利益不受損失。 各單位緊緊圍繞鎮(zhèn)黨代會及相關會議確定的目標任務,對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設、大力推進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設、加強基礎設施建設等重點工作層層分解任務、落實具體責任人、排出工作進度,不斷細化措施,強力抓好落實。 第四篇:赴基層轉(zhuǎn)變作風、服務群眾簡報簡報 第 13 頁 共 18 頁 第二期 玉麥鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作組 2024 年 3 月 9 日 縣糧食局赴基層轉(zhuǎn)變作風、服務群眾下鄉(xiāng)干部來到玉麥鄉(xiāng)玉麥村以來向農(nóng)民宣講的同時經(jīng)常入戶了解農(nóng)民生活中的實際困難,從幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的實際困難做起,緊密結合正在宣講的同時,聽取基層群眾意見,改進作風,受到農(nóng)民群眾歡迎。 組長:高亮濤信息員:吾休爾 .艾則孜 第五篇。 xx 年,全年生產(chǎn)總值 萬元,農(nóng)民人均收入 7555 元。迅速成立了以鄉(xiāng)黨委書加強組織領導,完善規(guī)章制度。我鄉(xiāng)共有赴基層轉(zhuǎn)變作合理劃分小組,加強后勤保障風服務群眾工作隊員 60 名,其中,縣派工作隊員 16 名,科級干部 5 人,鄉(xiāng)派工作隊員 34 人,科級干部 9 人,站所社干部 10 人;共劃分了 14 個工作隊,根據(jù)村人口數(shù)和村民小組數(shù)確定工作隊的人數(shù),基本原則是:每個工作隊 第 15 頁 共 18 頁 不少于 5 人,每個工作隊員負責一個村民小組,民漢搭配,工作隊組長一般由鄉(xiāng)聯(lián)系點領導擔任,副組長由縣派工作隊員中的副科級領導擔任。 突出重點,步步推進。警務室建設,做好應急防范。二是深入田間地頭開展入戶走訪。三是開展面對面宣講藝宣傳、觀看電教片等形式,重點做好未成年人、信教群眾、青年、婦女的宣傳教育,宣傳自治區(qū)第八次黨代會、地委、(擴縣委大)會議精神和黨的惠民政策宣傳到位,把反動分裂勢力的本質(zhì)和險惡用心講清、把暴力恐怖事件的真相講清。鄉(xiāng)里成立了督四是加強了督查。規(guī)章制度上墻、建立各類工作臺賬,記錄民情日記,每天對走訪的情況進行梳理匯總,上報駐村工作日報表,分類建立工作檔案,作為工作隊員考評的重要依 據(jù)。一是進一步健全完善五民 ”“ 五民 ” 活動實施方案。鄉(xiāng)機關干部和站所社干部幫扶2 戶貧二是開展結了對幫扶工作。三是推進分解,每名工作隊員負責一個村民小組, “ 四知四清四掌握 ” 建立工作臺賬,由知人知面逐步向知根知底轉(zhuǎn)變。建議:建議: 工作隊員在村委會擔任職務,以便于更好地協(xié)助 “ 村兩委 ” 開展各項工作,讓群眾和村干部盡快地把工作隊員當成 “ 自家人 ”
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