7行政效能建設(shè)制度-預(yù)覽頁
【正文】 開展工作。 （三）及時了解、掌握全市作風(fēng)效能建設(shè)活動進展情況，總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗，推動面上工作。 （七）負責(zé)全市作風(fēng)效能建設(shè)方面的重要文件、市領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿的起草及相關(guān)工作。 第二章內(nèi)部設(shè)置及日常管理 第四條辦公室設(shè)主任 1 名，副主任 3 名。主持辦公室全面工作。分管督查組、宣傳組、市直機關(guān)組。組內(nèi)成員職責(zé)分工由各組正、副組長研究確定。 建立嚴格的印章使用審批、登記制度。 第十條全體會議由主任或主任委托的副主任召集并主持，辦公室全體工作人員參加。 第十一條主任辦公會議由主任或主任委托副主任召集并主持，各組的組長、副組長及有關(guān)人員參加。 綜合組在主任辦公會議召開之前要收集需要提交會議討論的議題，擬定會議議程，提前通知與會人員。 第四章辦文制度 第十三條辦公室的辦文工作參照國家行政機關(guān)公文處理實施細則的有關(guān)規(guī)定實行。 第十六條以領(lǐng)導(dǎo)小組名義發(fā)文，文稿由相關(guān)工作組負責(zé)起草，經(jīng)組長簽字后，由分管副主任初核，主任或常務(wù)副主任復(fù)核后呈領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長授權(quán)的副組長簽發(fā)。 第十八條以辦公室名義編發(fā)《 **市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動簡報》，《簡報》的編輯、印發(fā)由綜合組負責(zé)。 第二十條綜合組負責(zé)將有關(guān)文件、資料進行整理、編號、歸檔管理。辦公室經(jīng)費由市政府 財務(wù)室設(shè)獨立帳戶管理，開支 第 7 頁 共 8 頁 報銷實行嚴格報批制度。活動結(jié)束后，按有關(guān)規(guī)定進行移交。對部門、基層請示和群眾咨詢，要認真做好記錄，根據(jù)內(nèi)容由相關(guān)人員研究答復(fù)，不得推諉、延誤。各組實行集體辦公制度，工作人員確有特殊情況需請假的要報批，請假2 天以內(nèi)的，需經(jīng)所在組組長批準；請假 3 天以上的，需經(jīng)辦公室主任批準。
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