7行政效能建設(shè)制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 開(kāi)展工作。 （三）及時(shí)了解、掌握全市作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)面上工作。 （七）負(fù)責(zé)全市作風(fēng)效能建設(shè)方面的重要文件、市領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿的起草及相關(guān)工作。 第二章內(nèi)部設(shè)置及日常管理 第四條辦公室設(shè)主任 1 名，副主任 3 名。主持辦公室全面工作。分管督查組、宣傳組、市直機(jī)關(guān)組。組內(nèi)成員職責(zé)分工由各組正、副組長(zhǎng)研究確定。 建立嚴(yán)格的印章使用審批、登記制度。 第十條全體會(huì)議由主任或主任委托的副主任召集并主持，辦公室全體工作人員參加。 第十一條主任辦公會(huì)議由主任或主任委托副主任召集并主持，各組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及有關(guān)人員參加。 綜合組在主任辦公會(huì)議召開(kāi)之前要收集需要提交會(huì)議討論的議題，擬定會(huì)議議程，提前通知與會(huì)人員。 第四章辦文制度 第十三條辦公室的辦文工作參照國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定實(shí)行。 第十六條以領(lǐng)導(dǎo)小組名義發(fā)文，文稿由相關(guān)工作組負(fù)責(zé)起草，經(jīng)組長(zhǎng)簽字后，由分管副主任初核，主任或常務(wù)副主任復(fù)核后呈領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或組長(zhǎng)授權(quán)的副組長(zhǎng)簽發(fā)。 第十八條以辦公室名義編發(fā)《 **市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，《簡(jiǎn)報(bào)》的編輯、印發(fā)由綜合組負(fù)責(zé)。 第二十條綜合組負(fù)責(zé)將有關(guān)文件、資料進(jìn)行整理、編號(hào)、歸檔管理。辦公室經(jīng)費(fèi)由市政府 財(cái)務(wù)室設(shè)獨(dú)立帳戶管理，開(kāi)支 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 報(bào)銷實(shí)行嚴(yán)格報(bào)批制度?；顒?dòng)結(jié)束后，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行移交。對(duì)部門、基層請(qǐng)示和群眾咨詢，要認(rèn)真做好記錄，根據(jù)內(nèi)容由相關(guān)人員研究答復(fù)，不得推諉、延誤。各組實(shí)行集體辦公制度，工作人員確有特殊情況需請(qǐng)假的要報(bào)批，請(qǐng)假2 天以內(nèi)的，需經(jīng)所在組組長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假 3 天以上的，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
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