7在現(xiàn)場會上的致辭-預(yù)覽頁
【正文】 白及結(jié)尾。圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)； 。 人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ，加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成 材料的控制。 相關(guān)機(jī)械的控制。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。并做出相應(yīng)的標(biāo)記，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作，對審計(jì)中的不合理審核要主動爭取。 XX 省 XX 縣區(qū)海興建設(shè)工程有限公司 2024925 第四篇：關(guān)于 9 月份 “ 管理在現(xiàn)場 ” 的工作報(bào)告關(guān)于 9 月份“ 管理在現(xiàn)場 ” 的工作報(bào)告 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)： 為了 落實(shí)集團(tuán)公司 031 號文件，推動 “ 管理在現(xiàn)場 ” 工作在公司內(nèi)部的開展，我公司 9 月份做了如下的工作： 一、組建 “ 管理在現(xiàn)場 ” 的管理小組： 為了明確責(zé)任，公司建立健全了組織，成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，副總經(jīng)理為第二責(zé)任人，以各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、劃分各工作區(qū)域并制作標(biāo)示牌。行政部、生產(chǎn)部等部門組織了一次對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全大檢查，針對安裝人員未戴 安全帽，行車操作不規(guī)范等問題做了整改，并做了相關(guān)的規(guī)定。但是從近年來看，無論是從外部審計(jì)還是內(nèi)部的檢查過程中，從資金資產(chǎn)、會 計(jì)核算和項(xiàng)目過程中，還存在著一些問題，這些問 第 9 頁 共 14 頁 題實(shí)際上從廳黨組、從局來講已經(jīng)引起了高度重視，也切實(shí)在采取有力措施，從制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真查找各個(gè)環(huán)節(jié)中的苗頭、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，通過完善制度、強(qiáng)化來提高水平，最終也避免了重大問題的發(fā)生。在這種情況下，就需要我們認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，樹立財(cái)務(wù)工作以資金工 作為中心的觀念，重點(diǎn)是強(qiáng)化對資金的征收和使用過程中的動態(tài)，特別是集體決策后，資金運(yùn)轉(zhuǎn)的跟蹤，防止跑、冒、滴、漏，體外循環(huán)，確保資金處于一個(gè)良好的收控狀態(tài)。同時(shí)要加強(qiáng)對收費(fèi)人員和票款的稽查、檢查力度，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題一定要堅(jiān)決處理，決不手軟。從用財(cái)?shù)慕嵌?，就是要用有限的資金發(fā)揮最大的投資效益，通過挖錢，降低成本。對年度預(yù)算的執(zhí)行情況要認(rèn) 第 11 頁 共 14 頁 真進(jìn)行分析，找出存在的問題，提出改進(jìn)的意見和建議。首先要從完善制度入手。各級單位尤其局面比較廣，所以各單位的一把手都應(yīng)當(dāng)建立一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)這種責(zé)任機(jī)制，增加各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，自覺加 強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)。用嚴(yán)格的崗位紀(jì)律和嚴(yán)密的 第 12 頁 共 14 頁 工作機(jī)制規(guī)范和約束財(cái)務(wù)人員的行為。同時(shí)要求各單位建立經(jīng)濟(jì)活動分析制度，主管部門對基層單位的財(cái)務(wù)報(bào)告要進(jìn)行全面分析，了解真實(shí)情況，找出存在的問題，提出解決問題的對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。當(dāng)前審計(jì)工作的重點(diǎn)就是要抓好財(cái)務(wù)收支的審計(jì)和所屬單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，要摸清家底，核實(shí)盈虧，查處存在的松弛、內(nèi)控不嚴(yán)、賬目不清等問題。 四、加強(qiáng)全系統(tǒng)的資產(chǎn)工作。報(bào)廢也必須按照辦法規(guī)定權(quán)限來審批，按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)增值。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和職業(yè)紀(jì)律教育，樹立遵紀(jì)守法、忠于職守、堅(jiān)持原則、廉潔奉公的職業(yè)道德觀，做到盡職盡責(zé)，保證會計(jì)工作合法進(jìn)行
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1