7在全區(qū)信息工作會議上的致辭-預覽頁
【正文】 析、研究各個時期信息需求的重點。三是群眾關(guān)注的熱點、難點問題，也是領(lǐng)導關(guān)注的重點問題?，F(xiàn)在信息渠道很多，比如新聞媒體、各種信息服務機構(gòu)及一些業(yè)務部門等等，但在諸多信息渠道中，區(qū)信息中心是我們辦公室報送信息的主渠道。對此，我們要 第 6 頁 共 13 頁 引以為戒，對上報的每一條信息、每一個數(shù)據(jù)都要認真核實，不能聽風是雨，謊報 “ 軍情 ” 。 （三）要嚴肅紀律、嚴格程序，切實抓好重大緊急信息報送工作。近年來，中央和省、市多次下發(fā)了關(guān)于加強重大緊急信息報送工作的有關(guān)文件，提出了一系列明確具體的規(guī)定和要求：凡發(fā)生大規(guī)模集體上訪、請愿、游行、非法集會及爆炸、火災等突發(fā)性事件，最遲不得晚于事發(fā)后 2 小時上報；重要敵情、社情、宗教動態(tài)等，應在初步掌握情況后 1 小時內(nèi)上報；事件處臵中，要及時續(xù)報事態(tài)進展和應急處臵情況，直至事件處臵完畢。對存在遲報、漏報、瞞報重大緊急信息問題的單位和責任人，要嚴肅追究 第 7 頁 共 13 頁 責任。區(qū)幾大家辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門 向區(qū)委、區(qū)政府報告重大緊急信息時，須統(tǒng)一歸口，由區(qū)信息中心按程序傳報。沒有特別要求的，應先通過區(qū)信息中心報請區(qū)領(lǐng)導原則同意后，上報市直部門?，F(xiàn) 第 8 頁 共 13 頁 在我區(qū)有一個比較突出的問題，就是少數(shù)區(qū)直部門重視上級對口部門信息報送，忽視同級服務，造成了工作被動。 二、關(guān)于辦公室綜合工作 辦公室工作原則上為同級服務，主要是適應本單位領(lǐng)導的要求，完成本單位領(lǐng)導交辦的任務。 （一）要切實增強榮譽感、責任感和機遇感。二要有責任感。董書記、李區(qū)長一再強調(diào)，看一個人首先要看有沒有責任心。在辦公室工作本身就是一種機遇，大家要樹立機遇意識，在實際工作中鍛煉自己、展示自己，逐步成長成熟起來。我們要 適應工作、勝任工作，就必須進一步提高辦公室綜合服務水平，提高辦公室同志工作能力和素質(zhì)。從事文字 第 10 頁 共 13 頁 工作的同志，文筆好只是個基礎(chǔ)，你不會 “ 當領(lǐng)導 ” ，站不到應有的高度上去，參政作用就發(fā)揮不好；從事事務的同志也是這樣，也要善于站在領(lǐng)導的角度，把握問題、處理問題。二要善于溝通、善于協(xié)調(diào)、善于調(diào)動方方面面的力量。這是辦公室工作必須堅持的工作理念和工作標準?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)象，區(qū)里要研究某一個方面的工作方案，把任務布臵給單位，單位主要負責同志布臵給分管的，分管的布臵給各科室，科室負責同志布臵給一般工作人員。辦公室工作千頭萬緒，如果不 重程序、不按章法，就容易亂套、容易事倍功半，也容易出力不討好。這個程序要走，這個工作時間要留出來。有時特殊需要，主辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門把會議活動方案報有關(guān)區(qū)領(lǐng)導，領(lǐng)導同意了，但這個 “ 同意 ”是對匯報事項的原則同意，不是說 拿著這個方案就可以交給 “ 兩辦 ” 去辦了，仍然要由 “ 兩辦 ”和主辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主辦部門初步確定會議活動的具體時間、地點、議程、參加人員，報有關(guān)區(qū)領(lǐng)導審定后執(zhí)行。實踐證明，辦公室工作做得不好的，辦公室同志不適應，絕大部分不是能力問題，而是思想作風問題。二要有良好的心態(tài)。要正確對待失誤，因工作能力、條件等限制，失誤在所難免，要實事求是、坦 誠對待，不能企圖掩飾失誤，不能強調(diào)客觀理由，更不能推脫責任。辦公室同志特別是辦公室主任手里有一定的權(quán)力，要把握好，用這個權(quán)力為大家服好務。 辦公室工 作一把手不認可不行，光一把手認可也不行，應該通過我們的努力，讓一把手認可，分管領(lǐng)導認可，領(lǐng)導班子認可，讓同
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