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7在全區(qū)信息工作會(huì)議上的致辭-預(yù)覽頁

2025-09-18 17:54 上一頁面

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【正文】 析、研究各個(gè)時(shí)期信息需求的重點(diǎn)。三是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題?,F(xiàn)在信息渠道很多,比如新聞媒體、各種信息服務(wù)機(jī)構(gòu)及一些業(yè)務(wù)部門等等,但在諸多信息渠道中,區(qū)信息中心是我們辦公室報(bào)送信息的主渠道。對(duì)此,我們要 第 6 頁 共 13 頁 引以為戒,對(duì)上報(bào)的每一條信息、每一個(gè)數(shù)據(jù)都要認(rèn)真核實(shí),不能聽風(fēng)是雨,謊報(bào) “ 軍情 ” 。 (三)要嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格程序,切實(shí)抓好重大緊急信息報(bào)送工作。近年來,中央和省、市多次下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)重大緊急信息報(bào)送工作的有關(guān)文件,提出了一系列明確具體的規(guī)定和要求:凡發(fā)生大規(guī)模集體上訪、請(qǐng)?jiān)?、游行、非法集?huì)及爆炸、火災(zāi)等突發(fā)性事件,最遲不得晚于事發(fā)后 2 小時(shí)上報(bào);重要敵情、社情、宗教動(dòng)態(tài)等,應(yīng)在初步掌握情況后 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào);事件處臵中,要及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)進(jìn)展和應(yīng)急處臵情況,直至事件處臵完畢。對(duì)存在遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重大緊急信息問題的單位和責(zé)任人,要嚴(yán)肅追究 第 7 頁 共 13 頁 責(zé)任。區(qū)幾大家辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直各部門 向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告重大緊急信息時(shí),須統(tǒng)一歸口,由區(qū)信息中心按程序傳報(bào)。沒有特別要求的,應(yīng)先通過區(qū)信息中心報(bào)請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)原則同意后,上報(bào)市直部門?,F(xiàn) 第 8 頁 共 13 頁 在我區(qū)有一個(gè)比較突出的問題,就是少數(shù)區(qū)直部門重視上級(jí)對(duì)口部門信息報(bào)送,忽視同級(jí)服務(wù),造成了工作被動(dòng)。 二、關(guān)于辦公室綜合工作 辦公室工作原則上為同級(jí)服務(wù),主要是適應(yīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 (一)要切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和機(jī)遇感。二要有責(zé)任感。董書記、李區(qū)長一再強(qiáng)調(diào),看一個(gè)人首先要看有沒有責(zé)任心。在辦公室工作本身就是一種機(jī)遇,大家要樹立機(jī)遇意識(shí),在實(shí)際工作中鍛煉自己、展示自己,逐步成長成熟起來。我們要 適應(yīng)工作、勝任工作,就必須進(jìn)一步提高辦公室綜合服務(wù)水平,提高辦公室同志工作能力和素質(zhì)。從事文字 第 10 頁 共 13 頁 工作的同志,文筆好只是個(gè)基礎(chǔ),你不會(huì) “ 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) ” ,站不到應(yīng)有的高度上去,參政作用就發(fā)揮不好;從事事務(wù)的同志也是這樣,也要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,把握問題、處理問題。二要善于溝通、善于協(xié)調(diào)、善于調(diào)動(dòng)方方面面的力量。這是辦公室工作必須堅(jiān)持的工作理念和工作標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在有一種現(xiàn)象,區(qū)里要研究某一個(gè)方面的工作方案,把任務(wù)布臵給單位,單位主要負(fù)責(zé)同志布臵給分管的,分管的布臵給各科室,科室負(fù)責(zé)同志布臵給一般工作人員。辦公室工作千頭萬緒,如果不 重程序、不按章法,就容易亂套、容易事倍功半,也容易出力不討好。這個(gè)程序要走,這個(gè)工作時(shí)間要留出來。有時(shí)特殊需要,主辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門把會(huì)議活動(dòng)方案報(bào)有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)同意了,但這個(gè) “ 同意 ”是對(duì)匯報(bào)事項(xiàng)的原則同意,不是說 拿著這個(gè)方案就可以交給 “ 兩辦 ” 去辦了,仍然要由 “ 兩辦 ”和主辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主辦部門初步確定會(huì)議活動(dòng)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參加人員,報(bào)有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。實(shí)踐證明,辦公室工作做得不好的,辦公室同志不適應(yīng),絕大部分不是能力問題,而是思想作風(fēng)問題。二要有良好的心態(tài)。要正確對(duì)待失誤,因工作能力、條件等限制,失誤在所難免,要實(shí)事求是、坦 誠對(duì)待,不能企圖掩飾失誤,不能強(qiáng)調(diào)客觀理由,更不能推脫責(zé)任。辦公室同志特別是辦公室主任手里有一定的權(quán)力,要把握好,用這個(gè)權(quán)力為大家服好務(wù)。 辦公室工 作一把手不認(rèn)可不行,光一把手認(rèn)可也不行,應(yīng)該通過我們的努力,讓一把手認(rèn)可,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)可,讓同
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