6文明單位建設總結-預覽頁
【正文】 之間，也常為工作而相互溝通，相互通報各自的施工狀況，民主風氣甚濃。黨員能否廉潔自律、以身作則、為人楷模，關系到黨員隊伍的形象，關系到文明單位建設的成效。黨員班長張國春今年帶領職工在高唐 2X 爐搶水壓期間正值 “ 非典 ” 時期，山東人對山西人防范甚嚴，他與職工一道，幾個月不回家，直到 “ 非典 ” 解除警報。作為支部來講，還在不斷地加強自身的組織建設，二年來，我們已發(fā)展了兩名黨員，同時有兩名積極分子列為發(fā)展對象。兩年來，我們不斷地對職工進行了社會主義、愛國主義、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)，遵紀守法、團結互助、尊師敬老的教育，進行了安全意識、質量觀念、成本意識、效率觀念的教育。在陽城檢修期間又對職工進行了服務第一，業(yè)主至上的教育。焊工、熱處理工的特殊性決定了他在電站 施工中唯一享有特殊工種培訓費，必須強化自身素質。俗話說，三天不練手生，我們是在不間斷對職工培訓。總而言之，我們堅持以人為本取得了文明單位建設的根本成效。去年，就我們分公司專業(yè)來講，除高唐、臨清小工程外，我們在公司內部沒有市場，只有去闖市場，或曰去打工。焊條頭則全部用保溫桶回收，并由分公司庫工進行清點。安全上，嚴格執(zhí)行安規(guī)，認真遵守安全衛(wèi)生標準，服從各項目部的管理， 二年來，我們從未發(fā)生任何人生和機械事故。焊接專業(yè)的特點也鑄就了職工的質量觀念，多年的培訓也的確提高了職工的技術水平，以至在山東電建支援的幾家外省焊工，最終留下的是我們。面臨今后一個接一個的大工程，我們堅信，質量會一步一個臺階的。但是，我們未被困難所折服，而是采取了相當積極的態(tài)度來面對困難，面對挑戰(zhàn)。 2024 年我們配合熱機分公司在淄博白洋河電廠施工中，正值最冷的季節(jié)，大 家團結一致，不到兩個月焊口 7000 多道，令承攬該機組施工的山東電建公司驚詫不已。 做為社會 主義國有企業(yè)，創(chuàng)建文明單位的工作是黨政工團各級組織和干部的共同職責，而黨支部更應做為文明單位建設的組織者、領導者。班長張國春，安全員段潤生在分別負責高唐、臨清項目工 作期間就既是生產組織者，又是思想教育者，經理洪衛(wèi)，副經理韓秀清、劉春生，總工王祥，工會主席王太平都在永濟、漳 三、陽城等施工現場，積極開展思想教育工作，施工生產組織和管理上，也同樣由于點多面廣，我們已很難局限于副職的分工和班長的職責。團組織也在力所能及的范圍內開展工作，我們之所以在較為困難的條件下，取得文明單位建設的成效，是我們黨政工團齊抓共管的結果，是全體職工共同努力的結果。 第 10 頁 共 10 頁 焊接分公司 2024 年 10 月 23 日
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